质量层级管理目标责任状.docVIP

二0一二年度 建设工程质量层级管理 目 标 责 任 状 2012年，是“十二五”规划关键一年，也是保障性住房建设、打造“强市名城”的重要一年，为切实加强建设工程质量管理工作，明确目标、落实责任、狠抓落实、牢固树立“百年大计、质量第一”的工作方针，按照层级管理的原则，区住房和城乡规划建设局与市场各责任主体签订建设工程质量层级管理目标责任状，进一步推进确定工作重点，狠抓落实，努力推动全区建设事业又好又快发展。 一、认真贯彻落实国家和省、市、区有关工程质量安全的会议和政策精神，切实抓好建设工程质量工作的安排和部署，加强日常督促、检查工作，确保我区在建工程实现：杜绝重大质量事故发生；工程一次交验合格率达到100%；上级下达的保障性住房工程要达到创建结构优质工程的标准要求，单位工程要达到省优标准；新建住宅工程质量分户验收率达到100%，其中：保障性住房工程质量分户验收率、节能专项验收达到全面覆盖；工程质量投诉处理率达到95%以上的目标。 二、认真落实省、市、区安排布置的各项活动，进一步健全和完善规章制度，建立健全长效管理机制，建立质量安全管理互补机制，有效开展工程质量安全突出问题专项治理，重点检查保障性住房项目、农村危房改造、新民居工程、大型公共建筑和市政基础设施建设项目。 三、建立健全建设工程质量保证体系，认真贯彻落实国家和省、市、区的相关政策和措施，进一步加大企业对质量工作的投入力度。注重增强建设项目质量工作深度，在规划阶段、可行性研究阶段、工程初步设计阶段、招投标阶段、施工阶段加强质量管理方案的分析论证。 四、深入开展创建结构优质工程活动，要加强领导，明确创建目标任务，安排专门的工作机构和相关人员，对基础工程、实体结构加强管理，加强质量检测管理，按照省、市、区有关要求严格控制、积极申报。对取得优质工程的单位和个人要将奖励落实到位。 五、切实加强市场各方责任主体的投入管理工作。以建设单位对工程质量负总责为前提，强化设计单位设计质量、施工单位现场质量管理人员配备和到位、监理单位现场管理人员及工作到位、检测机构的检测数据跟踪管理、预拌混凝土厂家的监管五个环节为重点，认真履行基本建设程序、把握好质量监督注册、地基基础、主体、节能和竣工验收以及备案等6个环节，严控质量通病和质量事故发生，进一步加大对质量事故相关责任人员的教育、处罚力度，有效提升工程建设质量水平。 六、深入开展质量生产相关知识、政策内容和培训教育和学习，重点加强对建筑从业人员尤其是对农民工的操作技能和质量常识的培训学习，通过组织开展“安济杯”、“住宅精品”、“结构优质”等创建活动，以参加优质工程现场观摩、样板引路、经验介绍和特色讲评等多种形式，不断增强创优工程的浓厚氛围，提高建设工程施工质量水平。 七、要制定工程质量事故应急救援预案，落实应急组织程序、资源和措施，做好救援物资储备工作，及时上报工程建设中发生的各类质量事故，不得迟报、瞒报。 八、施工企业要掌握流动人口婚姻、生育、避孕节育、子女等情况，对外来施工人员及家属进行登记造册，及时查验和督促办理流动人口婚育证明。 九、年终由区住房和城乡规划建设局组织本责任状落实情况的考核工作，对先进单位予以表彰；对未完成本责任状规定内容甚至出现工作失职的，予以通报批评及其它相应的处罚。 住房和城乡规划建设局局长 施工企业法人 签字： 签字：