人事科人力资源管理教材《薪酬与薪酬管理》原版讲义11跨国公司薪酬管理与外派薪酬.pptVIP

Enterprise Compensation Management 企业薪酬管理概论 Enterprise Compensation Management 企业薪酬管理概论 Enterprise Compensation Management 企业薪酬管理概论 第11章 跨国公司薪酬管理 与外派薪酬 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 本章要点 了解跨国企业人力资源及其薪酬管理的特点 掌握外派人员的薪酬政策与管理特征 了解跨国公司薪酬管理实践的新趋势 本章内容 跨国公司员工构成与薪酬管理特点 1 外派人员的薪酬组合设计 3 跨国公司的薪酬战略 2 外派人员的薪酬体系设计方法 4 外派人员薪酬的支付 5 11.1 跨国公司员工构成与薪酬管理特点 1 母国员工 母公司所在国员工，或派往国外工作的母国员工，称为外派人员。 2 东道国员工 海外子公司的东道国（所在国）境内员工 3 第三国员工 跨国公司员工构成 来自第三方国家，到东道国企业工作的人员 11.1 跨国公司员工构成与薪酬管理特点 特殊绩效奖励 母国员工雇佣 多为子公司的中高层管理人员或技术专家 具有专业技能、企业文化及管理模式等优势 但存在雇佣成本高、跨文化差异及回国后职业生涯发展等问题 东道国员工雇佣 第三国员工雇佣 具有雇佣成本低、没有文化和环境差异、