设备管理概要【UPS基础研修会资料】.pptVIP

第3章 制造自主保全的推进方法　　　　 　4）改善场 　　　（制作改善器材等的地方） 自己在开展小改善时，需要便于使用的设备制作场所。 设置方面，在与相关部门充分协调及实施的同时，保全部门的技术性的指导等协助是不可或缺的。 同时，在作业方面，焊接等作业需要有操作资格的情况较多，因此需要安全管理方面的充分培训。　 第3章 制造自主保全的推进方法 ４．制造自主保全培训的概要 １）制造自主保全培训的目的 　　　①通过制造自主保全，全员能学习到在工作中发现并解决问题的 方法。与此同时，能扩大自己的工作能力范围，使自己能适应 各种变化。 　　　②管理者要有“一定能做到‘0’不良故障”的信念，具备以此 信念为基础指导部下的能力。 ③监督者……自己工作上的问题由自己解决 培养能熟练驾驭设备的人才 　　　④操作人员……自己的设备自己维护 　　　⑤保全员及工作人员……对应高度化的设备 支援制造部门的技能提升 第3章 制造自主保全的推进方法　　　 ①明确推进活动的目的、要点等。 ②使活动目标符合公司的经营目标。 ③明确工作场所（设备）的应有形态。 ④展示上级的积极性，作出身先士卒的示范作用。 ⑤展示部长、科长的行动力、指