2-2SWOT分析及时间管理理论教学幻灯片讲义.pptVIP

* 资料来源： Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date * GBUTtem 验证 SWOT是验证项目的有效工具 swot分析法 定义： SWOT分析是一种项目决策工具，即对企业自身的内在条件和外部环境进行分析，列出企业的优势、劣势、机会和威胁，验证项目的可行性，找到企业核心竞争力之所在，从而将公司的决策与公司内部资源、外部环境有机结合。 * 创业培训师 周冰 * 竞争优势可以是以下几个方面 　　●技术优势：生产技术，生产方法，营销水平，客户服务水平，采购方法 　　●有形资产优势：生产设备，企业地点，资金 　　●无形资产优势：品牌形象，公司文化 　　●人力资源优势：拥有专长的员工，很强的学习能力，经验丰富 　　●组织体系优势：完善的管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力 　　●竞争能力优势：产品开发，经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，市场份额的领导地位 可能导致内部弱势的因素有： ●缺乏具有竞争意义的技能技术 ●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 ●关键领域里的竞争能力正在丧失 潜在的发展机会可能是： ●客户群的扩大趋势 ●竞争对手的退出 ●市场需求增长强劲，可快速扩张 ●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会