XXX大道施工组织设计.docVIP

施工组织设计 （一）施工方案 1、编制依据 1.1建设单位提供的XX环保科技示范园XX大道（一期）工程设计施工图、招标书及招标答疑。 1.2《施工安全技术操作规程》。 1.3 市政、公路工程施工工艺手册 。 1.4 国家现行施工规范，强制性标准条文以及XX省XX建设行政主管部门的有关规定。 1.5 建设地点的地形、地质，永久性水准点，交通运输等情况。 1.6我单位现场调查的有关资料。 1.7我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来市政建设经验。 1.8本着“质量第一、安全第一、信誉第一”的原则。 2、工程概况 2.1 工程名称：XX环保科技示范园XX大道（一期）工程。 2.2 地理位置:本工程位于XX环保科技示范园。 2.3本工程工作范围：道路全长700米，宽30米，其中横断面宽为4.25米人行道+21.5米机动车道+4.25米人行道，路面为现浇砼路面，本工程施工内容包括路基土方、车行道、雨水污水管道等工程。 2.4道路部分结构自下至上为：15cm厚级配碎石垫层+18cm厚5%水泥稳定碎(砾)石+ 22cm厚C35碎石现浇砼路面。 3、管理目标与施工部署 3.1施工管理目标 3. 1.1工程质量目标：工程质量要求符合国家有关市政公用工程施工规范、验收标准，并达到合格工程标准。在工程质量方面听取建设单位、设计单位和质监单位的意见和建议，遵守国家现行有关规范和强制性标准条文规定，文明施工，安全施工。 3.1.2建设工期目标：60日历天完成合同内施工内容。 3.1.3安全生产目标：严格按照安全操作规程、施工组织设计及消防措施施工，杜绝任何大小事故的发生。 3.1.4文明施工管理：围绕施工现场相应设置围档，设立门卫制度，派专人把守，修筑临时工作道。临时设施、机械设备和材料堆放均按建设单位审定的平面布置图布置，以保持现场的整齐。施工废水及雨水集中排出，做到有组织排水，保证现场无积水现象，建立职工食堂，集中就餐。工程竣工后及时拆除临时设施、施工机械、运出周转材料和剩余材料，撤走全部工作人员，做到工完、料净、场地清。 3.1.5协作配合：施工中妥善处理好各方面关系，做好施工服务工作，配合建设单位办理工程有关施工手续。 3.2施工组织领导及施工组织机构 3.2.1为实现上述管理目标，一旦中标，我单位将抽调经验丰富的管理人员及技术骨干人员组建“XX环保科技示范园XX大道（一期）工程项目经理部”作为该工程的组织管理机构，便于及时进行现场指导和内部人、财、物的调度，建立政令畅通供应及时，后勤保障得力的生产管理体系。为保证工程质量达到一次性合格工程，杜绝任何安全事故的发生，保证文明施工，项目部设项目经理、项目技术负责人各一名，下设工程科、技术质检科、材料设备科、财务科、安全科、办公室。以上科室均安排懂技术会管理，具有多年施工经验的工程管理人员和业务骨干担任。项目经理部下设一个土石方施工队、一个道路工程施工队、一个排水工程施工队等。 项目部组织机构图 队 3.2.2部门管理人员职责 项目经理职责：对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。 技术负责人职责：负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。 工程科职责：负责图纸审核、工程计划安排、合同管理、施工管理、计量、统计，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。 办公室职责：办公室负责工地的“三通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。施工期对外关系涉及较广，本工程应重点处理好五个方面的关系，即处理好与地方政府、当地村民、业主、监理的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。 技术质检科职责：负责图纸会审、技术交底、测量、试验，组织测量定位、试验检测、各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。 财务科职责：按照国家、地方的政策法规和公司的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；协助工程部做好工程结算工作。。 材料设备科职责：负责工地所需要的物资材料及机械设备的购买供应与调配。 安全科职责：负责工地人员、机械、材料的安全保护和检查安全生产措施，确保“安全第一、预防为主”方针的落实，负责职工的安全教育。 3.2.3 管理体制 本工程实行项目管理责任制，建立安全、质量、进度、文明施工、经济效益五挂钩的目标管理体制，对施工