2016年电大小企业管理期末复习题(己分栏、排序)小抄.doc

电大小企业管理期末复习考试小抄 2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。×《中华人民共和国中小企业促进法》 A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元×A公司的市场价值就是1500万元 按照企业内部导致危机得因素，企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√ B编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。× 应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价。 不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等 X ? ? × 是造成技术风险的原因之一 产品创新分为两个阶段，即技术化阶段和产品化阶段。错误，产品化阶段和商业化阶段 从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。√ 成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。（√） ?成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。√成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.× 要支付特许经营费。 ? ?r)(最终的决策由自己来作出,尽管寻求别人的建议和咨询是必要的) 创业就是指创立自己的新企业(×)企业创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业,特许经营,继承家族企业等方式 产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。(X)正：任何一种产品都可以根据其功能、外形等特征划分为核心层、形式层和延伸层。产品的核心层、形式层构成了产品的实体，产品的延伸层就是产品的售后服务。也就是说，服务属于产品的一部分。因此，产品创新应是上述三个层次上的创新，包括产品功能效用的改善和创新，产品的包装、式样的改进和创新，以及售后服务的强化和改进等。当今，分销是市场营销的本质。答：错，应为：当今市场营销包括：明确目标市场，确定潜在目标市场，准备，联系，提供一系列满足目标市场的活动。对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。 X对于所有者来说，采取公司组织形式的一个缺点是：他们要承担无限责任。 X 承担有限责任。多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。× 将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会。服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。√ 个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。 X根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间。答：错b) 购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多(r特许经营的最大优点就是其成功的比率更高). 顾问委员会是公司活动的决策机构。× 决策机构是董事会。 ? ? ?合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。X很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。? X 不完全表现为赚钱欲望。积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。(正)家庭企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家庭成员。…（√）r会使家族企业文化发生变化,并且复杂化) 家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的。答：r，应为：家族企业的首要职能是关注赢利和企业生存。教育和经历是企业家成功的关键因素。答：对。 ? ?经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小√r企业计划对于客户,供货商和投资者是一个有效的销售工具) L劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。×人力资源、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源 利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略√ 利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况。答：错，应为：反映的是一定期间的经营成果。 ? ? ?买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。√ 模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。× 不能获得竞争优势，那样既困难，又有风险。漆商店的地点选择比服装商店的地点选择更为重要。（）企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。答：错，应为：决策机构是董事会。企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略。答：对。 企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。× 企业计划不是一个法律文件，而用来筹集资金的是招股说明书，募债说明书等。企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。 ? ( √ ) ?企业危机的最显著特点是其破坏性。(X ) 企业危机的最显著特点是其突发性。清算价值可以作为评估小企业的基础。答：对。人们身上存在着不同程度的成就欲望。√ ?如果经营地点选得特别差，即使拥有合适的财源和管理能力，企业也难以运转。(√) ?如果企