6仓储系统的规划与管理.pptVIP

第六章 仓储系统规划与管理 一、库存的作用 保证生产环节的独立性 利用经济订货规模的好处 适应市场的需求变化 保持物资原有使用价值和物资使用合理化 固定费用和可变费用支出 机会损失 陈旧损失和跌价损失 保险费支出 二、仓库的功能 储存和保管功能 调节供需和运输能力功能 集散（整合、分类）货物和加工功能 配送和服务功能 物流中心或流通中心功能 增殖服务 市场形象 三、仓库的分类 流通领域： 物流中心又称流通中心，是组织、衔接、调节、管理物流的较大的据点。 配送中心(Distribution Center)是物流中心的一种形态，从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配送）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。 单一存储功能的战略储备库，如国家储备库。 公共仓库——第三方仓库：专门向顾客提供相对标准的仓库服务，如存储、搬运、运输等。 合同仓库：在一定时间内，按一定合同约束，使用仓库内一定设备、空间和服务 从公共仓库延伸出的“一种长期互惠互利的协议”，提供特别定制的存储和物流运输服务，共担风险 给所有者和使用者更多稳定性和投资确定性 结合自有仓库与公共仓库优势，更好地沟通、协调、较大灵活性和信息资源共享；风险共担使使用成本低于使用公共仓库 更大服务范围：运输配送、存货控制、订货处理和顾客服务，规模经济（管理、设备使用、作业） 四、仓储系统的主要作业环节