怎样做好现场稽核.ppt

* * 如何做好現場稽核 制定人：王建丰 2008/03/13 稽核的種類 1.內部稽核 1.1 內部品質稽核(系統性) 1.2 單項自主稽核 2.外部稽核 2.2 第三方稽核(DNV,BSI,英商勞氏) 2.3 客戶方稽核(DELL,COMPAQ) 現場稽核之目的 定期或不定期對制程相關之人員、設備、材料、方法、環境等進行檢查與核對,並及時改善或糾正不合理過程和作業方式,以完善自主管理,實現持續穩定地產出合乎客戶要求的產品. 影響品質安定的因素 品質安定 技 能 5 S 安 全 材 料 設 備 方 法 稽核要領 1.要有目的. 2.安排適當的時機,一般以正常連續作業時 為最佳; 3.發現疑點時,不可過多詢問正在操作的作 業者;有不符合時,不可責備作業者 4.分析后果,講求客觀. 5.有相應直接主管陪同. 稽核方法 觀 察 詢 問 核 對 稽核內容之一 制程標准 1.品質計劃 2.檢驗規格 3.作業規范 3.1操作說明書 3.2作業步驟 3.3檢驗手法 稽核內容之二 1.制程狀態 2.作業方法 3.1初件檢查 3.2自主檢查 3.3巡迴檢查 3.4入庫檢查 3.檢驗 製 程 稽核內容之三 異常管制 1.設備異常 1.1維修記錄 1.2復生產時初件 1.3異常發生時產出品之追蹤 2.制程異常 2.1層別標示 2.1回饋作業 1.3改善追蹤 稽核內容之四 校正與維護 1.校驗設備狀況 1.1校驗記錄 1.2保管環境 1.3使用方法 2.生產設備與保養點檢 2.1保養計劃 2.2保養點檢實施 2.3設備運行現況 3.設備防護 稽核內容之五 作業防護 1.人員安全防護 2.材料防護(手套、靜電環等) 3.處置擺放 稽核內容之六 標 示 1.區域標示 2.判定標示 3.追蹤標示 4.警告標示(安全、紀律等) 稽核內容之七 資料管理 1.記錄完整性 2.統計運用 3.保存狀況