第五章_原理方案的创新设计.ppt

第五章 原理方案的创新设计 学习要求： 掌握功能设计法和功能的分解 了解设计目录的概念 了解评价系统的概念 重点： 产品功能的设计和评价系统 难点： 功能分解 利用评分法和模糊评价法进行设计方案的评价 概述 概述 5.1.1 功能的描述 5.1.1 功能的描述 5.1.1 功能的描述 5.1.2 功能分类 5.1.3 原理方案的总体分析 5.1.4 功能分解 激光分层实体制造LOM 工艺 Laminated Object Manufacturing LOM工艺采用薄片材料，如纸、塑料薄膜等。片材表面事先涂覆上一层热熔胶。加工时，热压辊热压片材，使之与下面已成形的工件粘接；用CO2激光器在刚粘接的新层上切割出零件截面轮廓和工件外框，并在截面轮廓与外框之间多余的区域内切割出上下对齐的网格；激光切割完成后，工作台带动已成形的工件下降，与带状片材(料带)分离。 5.1.4 功能分解 采用激光束聚焦的能量气化切痕以得到一定精度轮廓的纸型，并用压辊加热逐层粘合各层纸。 5.1.4 功能分解 5.1.4 功能求解 5.1.4 功能求解 5.1.4 功能求解 5.1.4 功能求解 5.1.4 功能求解 5.1.4 功能求解 4.1.1 智力激励法 4.1.1 智力激励法 4.1.1 智力激励法 4.1.1 智力激励法 2、5W2H（6W2H）法 ①Why 为什么需要创新？ ②What 创新的对象是什么？ ③Where 从什么地方着手？ ④Who 谁来承担创新任务？ ⑤When 什么时候完成？ ⑥How 怎样实施？ 5W2H ⑦How Much 何去 达到怎样的水平？ ⑧Which 几何 6W2H * * 方案设计阶段针对产品的主要功能提出原理性的构思，探索解决问题的物理效应和工作原理。 方案设计对产品的结构、工艺、成本、性能和使用维护等都有很大影响，是关系产品水平和竞争能力的关键环节。 方案设计 （概念设计） 施工 设计 （生产计划） 技术设计 （详细设计） 产品规划 （需求分析） 1、产品功能描述产生的背景 19世纪40年代，美国通用电气公司的工程帅迈尔斯首先提出功能（Function）的概念，并把它作为价值工程研究的核心问题。 2．概念 功能是产品或技术系统特定工作能力抽象化的描述。 *注意分析用途与功能的概念 钢笔 用途：写字 功能：存送墨水 电动机 用途：原动机（驱动水泵，汽车等） 功能：能量的转化—电能转化为机械能 3、功能描述的例子：取核桃仁问题 4、系统工程用“黑箱法”（Black Box）研究分析问题 （a）液体增压（物料与能量结合） （b）物料分离 （c）信号转换 1、机电系统一般由驱动、传动、执行、测控四部分组成。 驱动部分：接受测控系统信息处理部分发出的和控制 指令信号，驱动执行部分工作。 传动部分：实现驱动与执行件间运动和动力的传递。 执行部分：具体完成和实现功能。 测控部分：包括传感和控制功能。 1、意义 —定工作对象的情况下，执行功能与工艺过程和执行元件密切关系，需要分析其工艺过程，在较大的领域内进行工作原理的搜索。 2、举例 例1：石墨电极加工设备总体原理方案的分析 数控加下成型法 研磨成型法 离散堆积成型法 激光束聚焦法 例2：螺纹加工机总体原理方案的分析 1、功能分解 1）一般的几种方法 参考借鉴有关产品资料或专利； 利用“设计目录”； 运用各种创造技法探索新解法。 2）举例：输送液体原理解法分析 （1）负压效应 波纹管水泵 喉管原理 （2）惯性力效应 （3）毛细管效应 惯性泵 热管 2、系统解 将各功能元解合理组合可以得到多个系统原理解。 1）行走式挖掘机的原理方案分析 挖掘机形态学矩阵 方案组合 N＝6×5×4×4×3＝1440 如 A1-B4-C3-D2-E1 履带式挖掘机 A5-B5-C2-D4-E2 液压轮胎式挖掘机 例：手动剃须刀原理方案设计 功能分析： 功能分解： 功能求解： 3、智力激励法运用程序 1）智力激励会的准备 选择会议主持人 确定会议主题 由主持各与问题提出一起分析研究，进一步明确本次会议所议论的主题。例：电冰箱开发问题的明确化。 确定参加会议人选 人数：5～15；专业结构要合理（有实践经验）。 提前下达会议通知 2）热身活动 目的――使与会者尽快进入“角色”；途径：录像，小故事和脑筋急转弯等。 明确问题 3）主持人介绍问题