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编制施工组织总设计 预备知识 施工组织设计——作为指导拟建工程的全局性文件 施工生产的连续性、均衡性、协调性 施工过程的连续性——施工过程的各个阶段、各个工序之间，在时间上具有紧密的衔接的特性。 工程过程的均衡性——项目的施工单位及其各施工生产环节，具有在相等的时段内，产出相等或稳定递增的特性。 施工过程的协调性——也称施工过程的比例性，是指施工过程的各阶段、各环节、各工序之间，在施工机具、劳动力的配备及工作面积的占用上保持适当的比例关系的特性。 2.施工组织设计的作用 3.施工组织设计的分类和任务 ⑴指导性施工组织设计 ⑵实施性施工组织设计 4.施工组织设计的编制要求与原则 4.施工组织设计的编制要求与原则 5.编制施工组织设计的资料准备 6.施工组织总设计的编制程序 7.施工组织总设计的依据 8.“工程概况”的编制内容 任务1施工部署和施工方案的编制 （第二节） 5.1.1施工部署 1.组织安排和任务分工 5.1.1施工部署 2.主要施工准备工作的规划 5.1.2 主要工作施工方案的拟定 对主要的单项工程或主要的单位工程及特殊的分项工程，应在施工组织总设计中拟定其施工方案 5.1.2 主要工作施工方案的拟定 5.1.3 工程开展顺序的确定 请同学们思考： 1.施工组织设计的含义？ 2.施工组织设计中的三个重点内容是哪些？ 3.施工组织设计分类？ 4.指导性施工组织设计与实施性施工组织设计的区别是什么？ 5.判断正确与错误： 施工顺序确定了，施工方案也就确定了。 施工顺序确定了，施工进度计划也就确定了。 砼预制场、搅拌站、装拼式龙门吊、架桥机、架梁基地、铺轨基地、悬浇砼的挂蓝、大型围堰、大型脚手架和模板、大型构建吊具、塔吊、施工便道都属于大型临时工程。 任务二施工总进度计划和资源需求量计划的编制 （第三节） 5.2.1施工总进度计划的编制 1.施工总进度计划表 5.2.1施工总进度计划的编制 2.施工总进度计划的编制要点和步骤 5.2.2资源需求量计划的编制 1.劳动力需要量计划（套用概算定额或经验资料） 2.主要材料和预制加工品需用量计划 3.主要材料和预制加工品运输量计划 4.主要施工机具需用量计划 5.大型临时设施计划 【例2】主要构件进场计划 【例3】主要材料需求量计划 【例4】主要施工机具、设备需用量计划 案例：公寓小区施工组织总设计 ——施工总进度计划 请同学们思考问题： 施工总进度计划的编制要点和步骤有哪些？ 资源需求量计划有哪几项？ 作为一名工程技术人员，你想看到的施工组织设计文本应该是什么样式？ 大型临时设施有哪些？举例说明。 任务三 施工总平面图设计及业务量计算 （第四节） 5.3.1施工总平面图设计 5.3.1施工总平面图设计 5.3.1施工总平面图设计 5.3.1施工总平面图设计 5.3.2 业务量计算 1.工地暂设建筑物 ⑴ 生产性临时设施 ⑵ 物资储存临时设施 2.工地临时供水 主要内容包括： 确定用水量、选择水源、设计配水管网 5.3.3 技术经济指标的计算公式 5.3.3技术经济指标的计算公式 5.3.3技术经济指标的计算公式 施工组织总设计实例 一.工程概况 1.房屋建筑概况：建筑设计平面图 2.地下室及地质情况： 表中所列的地下室的建筑物，其基底标高框架结构为-4.30m，框剪结构为-7.50m，无地下水。 3.水电等情况：场地下设污水管和排雨水管，上水管自北侧路接来，各楼设高位水箱，变电室位于区域南端，采用电杆架线供电，并沿小区内道路通向各建筑物。 施工组织总设计实例 一、工程概况 4.承包合同的有关条款 总工期：2003年5月开工到2006年5月全部竣工。 分期交用要求：2004年7月1日交用第一批（3、4、17、24、25、18、19、21号楼）；2004年12月底交第二批（2、9、22、23号楼）；2006年底全部完工，个别工程到2007年5月完工。 奖罚：以实际交用条件为项目竣工时间，按单位建筑面积计算，按国家工期定额每提前1天奖造价的万分之一，每拖后1天相应罚款。 建筑项目一览表 建筑项目一览表 例：施工部署 1.主要施工程序 ⑴本区域内调入第一、第二两个施工队，其场地以4号楼与5号楼中间为界。 ⑵每个施工队保持两条流水线 一队的1-1流水线施工“框架结构”，顺序为4、3、2、1号楼。 一队的1-2流水线先施工17号楼，然后转入高层框剪结构的9、8号楼。 二队的2-1流水线施工砖混结构。其顺序为24、25、18、19、20、21、22、23号楼，后转入7、6、5号楼。 二队的2-2流水线先施工高层10号楼，然后转入框架结构11、12、13、14、15、16号楼。 例：施工部署