第十四节：试用期.pptVIP

内容概要 1、管理制度的定义和意义 训练：说出你所知道的制度 基本知识：制度的定义和功能 基本知识：制度对我们的影响 2、如何做制度下工作 人事制度中需要关注的内容 财务制度中需要关注的内容 行政制度中需要关注的内容 3、快速适应新工作环境 训练“假如我是老板” 企业如何引导？ 如何度过试用期？ 认真阅读员工手册，了解规章制度 多学多问，多和同事沟通，了解隐性的规矩 态度决定一切 用发展的眼光来看待企业和问题 如何渡过试用期 用发展的眼光看待企业 只要符合下面任何一条,你就可以为这个企业工作了: 1、不在乎企业是500强，而在于此次工作经历是否给你的履历加分 2、不在乎立刻赚到很多钱，而在于这份工作是否让你学到赚钱的本领 3、不在乎认识多少达观显贵，而在于这份工作是否让你学会了与人达交道的能力，积累了你的人脉 4、不在乎这份工作本身是否趣味无穷，而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战 5、不在乎工作环境是否足够奢华,而在于工作氛围是否舒服，并得到应有尊重和心灵自由 了解自己，发现自己的独特优势； 确定自己的职业生涯目标； 不要把某种对生活方式的追求等 同于职业生涯目标 沿着职业规划前进！ 寄语 谢谢 * * 制度有广义的解释与狭义的解释。 广义而言，在一定条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系就是制度（或叫体制），如政治制度、经济制度、社会主义制度、资本主义制度等等。狭义来讲，是指一个系统或单位制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，如工作制度、财务制度、作息制度、教学制度等等， 我们讲的的是狭义上。 制度的主要功能 1、规范管理,? 能使企业经营有序,增强企业的竞争实力。 2、 制订规则,? 能使员工行为规范,提高管理效率。 * 制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要. 制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要. 企业的规章制度是完善”劳动合同制”,解决劳动争议不可缺少的有力手段. * 1、日常考勤 上下班打卡,不迟到不早退;对于迟到和早退时间过长的直接看为旷工 很多企业为了禁止迟到早退的情况都设立了惩罚,对于全勤的有全勤奖 出差和人事专员或部门助理交代清楚情况 2、休假：休假需要提前和领导打招呼，并得到许可。如果是紧急情况，需要和领导 提前电话联系说明情况。 公假:法定假日,很多企业法定假日由于项目原因也加班,基本都会给加班补助,但是有些企业是面向项目的,比如外资企业是没有春节的法定假日的. 事假：如果有个人急事需要处理，可以请事假。事假要经过部门领导的批准,根据时间长短,级别也不一样。事假很多都会扣钱 病假：由于生病原因导致不能正常工作，可以请病假。很多企业有一定的病假期限，超出的作为事假处理。 婚假：婚假时间是3天，如果是晚婚增加7天。一般在半年内有效，根据工作实际情况来请假。 丧假：直系亲属是7天，旁系为3天。超出做时假处理 产假：产假是90天，晚育延长 15天。 3、1）个人提出离职，一般要提前30天通知公司人事，并得到部门经理的同意。试用期不遵循这条,但是也要这样做. 2）根据部门经理的安排，进行工作交接，归还公司物品。 3）离职过程中，不要对企业的其他员工和制度进行抱怨。 * 1）清理需要报销单据、发票，说明报销事由 2）部门领导、财务签字确认 3）出纳报销 4）不能把 私人消费报销,损公肥私 * 应聘成功，这只是你职业生涯的万里长征第一步，就连拥有了稳固的职业都还谈不上。你必须如履薄冰、诚惶诚恐地度过3～6个月不等的试用期，你必须经受各种各样的考验和磨练，才有可能跨出艰难的第二步，在新的团队中赢得一个相对固定的席位。在试用期里，企业可能会根据自己的用人习惯，或把新人安排去进行专业技术培训，或直接叫新人试着上岗，或叫新人只打杂，在这个期间，往往有的新人由于或自我定位不准，或个人感觉良好，或个人期望值过高，感到自己被冷落、遭歧视、受委屈、被埋没，感叹没有遇到好伯乐，从而灰心丧气，无精打采，得过且过，败下阵来。但胸有成竹的新人却会抓住试用期的机会，瞄准为自己定下的基本目标，并通过自己的表现力，向企业人事部门暗示自己的目标期待。 * 思路： 让大家反思，尽管有很多人在试用期很努力的工作，可是结果并不好，这是为什么？ * 1、了解公司管理制度 新入职员工可能最先接触的就是员工手册，在这本手册中新员工会了解到很多关于公司的情况。例如公司的简介、员工行为规范与职业行为准则、工作时间以及假期管理、薪资管理与员工福利、奖惩制度、财务制度等等。只有了解这些新员工才能在今后的工作中不会违法公司的相关规定，促使今后的工作更加的顺利。了解公司的发展史，公司的理念是什么，个人的行为与公司的理念是否一致，如不一致应该如何改进。那么了解这些可以说进入一个新公司迈