沃尔玛能效提升项目强化培训资料课件.pdf

Walmart Energy Efficiency Program Intensive Training 沃尔玛能效提升项目强化培训 1 Mike Duke 麦道克 沃尔玛公司总裁兼首席执行官 “我们会加强与中国供 应商合作，帮助他们提高 能效并减少对自然资源的 消耗。截至2012年，我们 的目标是帮助200家中国领 先供应商率先实现20%能 效提升的目标。” 北京可持续发展峰会, 2008年10月 2 项目目标 以2007年为基准线，到2012年200家中国领先 供应商实现20%的能效提升 165家工厂 Today 2009 2010 2011 2012 5% 能效提升 10%能效提升 15%能效提升 20%能效提升 包括所有形式的能耗: 电力、煤、蒸汽、天然气、燃油等，所有这些 能耗将会加总，生成以千瓦时或标吨煤为单位的每月和每年能耗数据 3 33 Progress Calculation Methodology EAT Filling 节能效果计算方法和 能源数据分析工具填写 4 两种不同的计算方法 1. Option A-节能方案计算法 基于技术类能效改善行动方案(Technical Action Plan) 2. Option C-整体数据计算法 基于详细报告(Detailed Status Report) 5 EAT 表格—3.2 技术类节能方案 只填写数字 把单位转换为 kwh • 技术类能效改善行动方案是工厂计划或正在实施的具体节能项目，是工 厂实现能效提升的基础。 • 技术类能效改善行动方案包括：项目背景、现有系统（基准信息）、新 系统（改善效果）三部分内容。 • 请将2008年开始所有已经实施的和计划实施的项目都填写在该表格 6 3.2 技术类节能方案—背景 7 3.2 技术类节能方案—背景 1. 项目描述 –对工厂拟开展或已开展的节能改善方案进行描述。 8 3.2 技术类节能方案—背景 2. 项目负责人 – 项目负责人应具体到各能效改善方案/项目。建议填报负责人姓名及 联系方式。 3. 项目进度 – 从下拉列表中选择该能效改善项目的实施情况，包括： Completed 项目已经完成 Ongoing 项目正在实施尚未完成 Planned 项目处于计划阶段尚未实施 9 3.2 技术类节能方案—背景 4. 改造范围/对象 – 该节能改造项目的对象（具体到设备规格和数量）或所涉及的范 围。 10 3.2 技术类节能方案—背景 5. 项目（预计）开始时间 – 从下拉列表中选择该能效改善项目的开始时间。如项目尚未开 始，则该时间为项目的预计开始时间。