金安世腾VDA6.3-2016--过程审核培训.pptVIP

5.5 潜力分析评估 - Evaluation of a potential analysis 在一个整体分类中添加每个问题的标记（见下面）。 分类 基于问卷调查的评估 黄色 红色 禁止的供应商 超过14个 1个或更多 有条件批准的供应商 最多14个 不能有 完全批准的供应商 最多7个 不能有 5.5 潜力分析评估 - Evaluation of a potential analysis 结果解释： 绿色： 完全批准的潜在供应商 顾客在组件或产品组授予项目合同（提名），不受限制。 黄色： 有条件批准的供应商 供应商能够满足客户对产品范围的要求，并在授予合同时可以考虑。 视条件给予合同。在某些情况下，供应商需要客户的支持来实现项目的要求。在某些条件下，一个有限的批准合同可能会给予（quantity reduction, smaller series…..）。 可能授予的条件： 以尽量减少风险可能的条件： 限定数量的限制（小规模生产） 对定义的产品的限制 对整体询价数量的限制 （潜在）供应商收到试用期的试用订单 （潜在的）供应商包括在供应商开发计划 供应商开发团队的特别支持，认真监测项目的进展。 注：必须在有关质量和采购部门之间指定条件。 5.5 潜力分析评估 - Evaluation of a potential analysis 红色： （潜在的）供应商是被禁止的 不可能在组件或产品上授予其项目。 积极评价的潜在分析（“绿色”，“黄色”）不一定授予合同。否定评价的潜在分析（“红色”）不会授予合同。 金安世腾汽车安全系统有限公司 倾听客户对产品之要求及做出他们的期望! 金安世腾汽车安全系统有限公司 倾听客户对产品之要求及做出他们的期望! 编制：付正义 声明：本培训材料仅可作为金安世腾内部培训使用，不得外部传播。日期：2018年1月13日 一. VDA简介 二.三类审核的区别 三.VDA 6.3简介 四.过程审核员要求 五.潜力分析（P1） 德国汽车质量管理组织 DGQ：德国质量协会 VDA：德国汽车工业联合会 VDA-QMC：德国汽车工业联合会 质量管理中心 VDA是德国汽车工业协会（VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是在欧洲国家--德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协会。由于德国在世界汽车工业水平的地位，VDA也可以说代表的一种先进的汽车行业顾客标准。 一、VDA简介 以下VDA 6.3过程审核是VDA战略的一部分，“VDA汽车工业质量标准”（VDA6.X卷）。 VDA 6 认证要求： VDA 6.1 VDA 6.2 VDA 6.4 VDA 6.1 质量管理体系审核 -批量生产 VDA 6.2 质量管理体系审核 -服务 VDA 6.4 质量管理体系审核 -生产设备 VDA 6.3 VDA 6.5 过程审核 -批量生产/服务 VDA 6.7 过程审核 -生产设备 产品审核（物质和非物质） QUALITY STANDARDS OF THE GERMAN AUTOMOTIVE INDUSTRY (VDA 6) 汽车制造商和供应商之间可根据此出版物在审核方面达成一致的协议。 二、体系审核、过程审核及产品审核之间的关系 这些分别独立的审核方式在一定程度上存在共性。 VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第三部分，即过程审核，简称VDA6.3。 * 三、VDA6.3简介 过程审核 是指对所规定产品的开发和实现过程及其有效性进行公正分析与评价的一种方法。 过程审核的目的是检查规范要求/过程步骤的一致性。检查到的任何偏差都记录为审核结果用以评估基于产品风险和/或过程的风险。评估必须考虑导致的风险会是什么，如果调查结果显示不符合标准的产品。 3.1过程审核定义 在整个产品生命周期中，过程审核既可以应用于内部，也可以应用于外部。提问表的结构编排，使其不仅适用于大型企业，也适用于中小企业。 通过VDA6.3 的过程审核，可对产品开发过程直至SOP前的过程进行分析，用于评价成熟度风险和过程风险。（注：新零件成熟度保障/MLA） SOP后，可应用过程审核对量产过程进行定期监控、事件导向的失效分析和消除。 根据内容和实施时间的不同，在进行内部的/或外部应用时，项目阶段 应用的各个过程要素也会不同。 3.2 过程审核的应用范围 顾客 组织 VDA6.3 定义和设计 产品/过程 供应商预选： 潜在供应商分析 产品/过程开发的实现 顾客服务 （售后） 批量生产 发包定点 SOP 报价过程 （合同评审） 定义和设计 产品/过程 供应商预选： 潜在供应商分析 产品/过程开发的实