电子政务实验报告二.doc

PAGE 第 PAGE 1 页 ……………………………………………装……………………………………订……………………………………线…………………………………………………………… 《电子政务》实验报告二 开课实验室：法政与管理学院电子政务实验室 2012 年 5 月 20日 班级 行政092 学号 0905012049 姓名 吴娟 成绩 课程 名称 电子政务 实验项目 名 称 招标采购平台 指导 教师 袁红 教师评语 教师签名： 年 月 日 一、实验内容与目的 1、创建网上一个招标采购平台，通过建立政府、采购商、供应商、评标专家四个角色，实现招标采购的正常运作，最终在网站首页生成公告。 2、通过操作，学生将系统地掌握成功采购的策略与管理供应商的方法，及制定采购计划和预算、采购招标、采购谈判、采购认证、降低采购成本，采购审核，供应商开发，控制及管理等方面的知识。并将从中了解到采购活动运作的相关知识、逐步加强对供应商和采购活动的管理，切实降低企事业单位的采购成本。 二、实验步骤 任务一：准备阶段，按要求增加四类模拟角色。 在首页点击‘招标采购平台’图标进入本系统学生管理平台。起始页如下图，首先点击按钮。 注册政府 首次登录系统，将进入“政府信息注册”页面，点击“政府信息注册”按钮，进行政府注册。 注册采购商（至少一家）。 方法同上一步政府信息注册。 注册供应商和评标专家。 方法同上。但注意的是，供应商至少三家，评标专家至少二位。分别注册好后，如图所示： 政府分别审核通过已注册的公司和专家。 以采购公司为例，政府进入后台，点击“采购商管理”——“资格审核”，再点击“审核”，选择“批准”即可。其他审核类似。 注意：采购公司、供应公司、专家都需要政府审核后才能登陆。 任务二：正式招投标采购阶段 采购公司完成以下操作 （1）添加采购项目（直接点击“添加项目”菜单填写相关信息） （2）添加采购包（点击“添加采购包”下面的添加按钮填写相关信息） （3）在采购包中添加采购产品（点击包的“添加”按钮，填写相关信息） （4）设定评分细项（点击“评分细项设定”，先单击项目名称前的“选择”按钮，再单击包编号前的“设定”按钮，进行评分，两个包都要评） （5）项目提交（单击“项目名称”前的“管理”按钮，再选“提交政府审核”，确定即可） 2、政府机构需要完成的操作 （1）招标项目审核（操作：招标项目管理——项目审核——管理，填写相关信息，然后“审核”通过） （2）生成招标公告（单击“生成公告”下的“生成”按钮，进入下一界面后确定） （3）发布招标公告（单击“管理”，选中“确定发布”，此后首页将显示该公告） 3、供应公司申请参与投标 具体操作：申请投标——招标公告——“申请投标” 4、政府机构审核投标申请并生成标书 （1）审核供应公司的投标申请（操作：投标管理——投标申请审核——“审核”按钮——“批准”即可） （2）生成标书（招标项目管理——生成标书文件——“生成”按钮——“确定”即可） 5、供应公司购买标书 具体操作：申请投标——标书购买 6、政府机构对标书付款的确认 具体操作：投标管理——标书付款确认——确认即可 7、供应公司填写标书并投递标书 （1）填写标书（标书管理——标书填写） （2）标书投递（标书管理——标书投递） 8、政府机构截止投标并邀请评标专家 （1）截止投标（标书管理——截止投标） （2）邀请评标专家（评标管理——邀请评标专家——单击“邀请专家”下面的“选择”按钮，选择专家类别，“新增”即可） 9、评标专家 （1）接受或拒绝评标邀请 （2）对项目进行评分 10、政府机构 （1）根据专家的评分，确定预中标单位 （2）发布预中标公告 （3）确定并发布中标公告 （4）给中标的供应公司转成“履约保证金”，给没中标的公司退还保证金 （5）给中标的公司完成履约付款 11、供应公司查看自己是否中标：在首页中即可查看 12、评标专家 （1）发表项目评述 （2）经验交流 ……………………………………………装……………………………………订……………………………………线…………………………………………………………… 三、实验结果及分析 1、实验结果 通过扮演招标管理机构中的各种角色，掌握招投标网上采购的各个环节。招标采购平台实现了真正意义上的招标、投标和评标的电子化，并涉及到每个具体环节，大大提高了采购效率，同时加大了公正性和政府采购的透明度。 2、网上招投标的优点和缺点 网上招标是网上采购的一种方式。