永春县110KV榜德变电站质量管理措施.docVIP

永春县110KV榜德变电站扩建2＃主变工程 质 量 管 理 措 施 永春县佳亿电力工程有限公司 二00八 年 元 月 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标 本工程质量目标： （1）竣工移交 工程质量一次验收合格100%，分项工程优良率100%。 （2）工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足达标投产工程档案归档要求。 2质量管理组织机构及主要职责： 2.1质量管理组织机构图：（见附图6.2.1） 2.2 质量管理机构主要职责： 2.2.1公司经理 (1)负责质量管理，质量检验，批准本工程的质量计划。 (2)负责实施公司的质量方针、目标。 (3)对保证生产能力和质量保证能力提高生产过程的基本条件负责。 (4)对本工程的最终质量和服务质量负领导责任。 2.2.2公司技术负责人 （1）对保证工程质量提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。 质量管理组织机构图 公司经理 陈毅强 项目经理 陈毅强 质安室 技术室 技经室 物供室 综合室 康 清 辉 郑 建 春 吴 玉 华 刘 华 诚 许 诗 与 建筑施工队 电气安装队 队长 质检员 技术员 （2）全面负责本工程的质量管理工作、审核工作，本工程的质量计划，督促执行质量计划和施工技术措施的实施。 负责工程图纸的管理和发放，负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况 配合项目法人、设计、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。 2.2.3质安室 （1）负责本工程质量工作的策划，组织、协调、督促、检查和评价。 （2）负责推进和开展质量管理、质量检验工作。 （3）对移交工程的符合性和服务质量负责。 （4）负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。 （5）结合本工程的特点，有针对性的开展质量活动。继续开 展QC小组活动，杜绝质量通病。 对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监 控办法和奖惩办法。 制定质量工作宣传教育计划，制定施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法 配合项目法人、监理公司对工程工程的质量检查审核。并为监理公司提供必要性的工作条件和检测手段。 负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。 6.2.2.4计经室、综合室 (1)负责进行工程综合进度计划，统计工作、向项目法人报送有关报表和进度情况。 (2)负责工程财务管理，制定用款计划。 (3)负责工程合同管理。 (4)负责工程成本核算，监督成本降低措施的实施 (5)负责工程结算。 (6)负责建设场地的各项赔偿工作及其它各类赔偿工作。 (7)负责公共关系及暂住人口联系工作。 (8)负责后勤保障和通讯联络工作，及工程的保卫工作。 (9)负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。 (10)负责工程车辆的管理工作。 (11)负责档案管理，处理来往文件。 2.2.5物供室 制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度。 负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作。 负责与项目法人提供材料的接口工作。 负责工具，材料的退场工作。 2.2.6施工队： 负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。配合公司指挥部，监理工程，项目法人的质量检查、中间验收、竣工验收等。 3质量管理措施 6.3.1按本工程质量管理机构要求，经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。 3.2质安室为本工程质量保障部门，负责质量机构的建立和实施。 3.3指挥部各部门及施工队为质量保证体系的执行部门，负责按质量保证体系要求完成质量计划安排的工作。 3.4全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求 ，完成施工过程操作，每道工序均要填写记录卡、检查表，经检验合格后方能转入下道工序，并填写施工记录。 3.5．整个工程实行全过程质量控制。 监理监控工程施工全过程，指挥部及施工队的质检员在现场第道工序严格监控，认真把关。 3.6施工过程按送电施工过程控制程序的规定，建立质量管理点，并对管理点实施有效控制。 3.7工程管理实施“六不淮”即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意的更改，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程，不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。 3.8分部工程实行“三级验收签证制”。 每个分部工程实行三级验收签证制或验收不合格，不得转入下道工序。 3.9过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证，基础隐蔽工程，导地线压接等必须