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11文明施工管理
文件编码: P5311-0000-P222-MGT-005
呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程
文明施工管理
目 录
1 编制目的 3
2 适用范围 3
3 管理内容 3
3.1 文明施工管理五项基本活动 3
3.2 文明施工管理内容 3
3.3 施工总承包商现场文明施工管理内容 5
3.4 现场文明施工管理要点 5
3.5 文明施工管理职责 7
4 管理界面 8
1 编制目的
为确保进入中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程项目(以下简称呼石化炼油项目)施工现场的所有单位和人员能够按规定要求进行布置和作业,规范现场文明施工行为,特制订本文件。
2 适用范围
本文件适用于呼石化炼油项目文明施工管理的相关工作。
3 管理内容
3.1 文明施工管理五项基本活动
本项目在现场开展文明施工管理的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项基本活动(5S),由施工总承包商负责组织。
五项基本活动内容如下:
(1)整理:是指将施工现场内的人、事、物区分为需要与不需要,合理与不合理。凡是施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。
(2)整顿:是指在整理的基础上,将施工现场所需要的人、机、物(劳动力、劳动手段、劳动对象)按照施工管理机构设置和施工现场总平面布置图的规定,各就其位,实现人、物、场所在空间上的最佳结合。
(3)清扫:施工现场的办公场所、施工区域、生活环境、公共设施,按规定经常打扫,保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物。所有机械、机具均应保持良好的运行使用状态。
(4)清洁:是维持整理、整顿、清扫三项活动的继续和深入。是指人、所有场所和空间上的清洁,使施工现场保持良好的施工与生活环境,并始终处于最佳状态。
(5)素养:是指努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵纪守法和文明施工的习惯。
3.2 文明施工管理内容
3.2.1 合理布置施工现场
把施工现场所需要的设备、材料、机具进行合理布置和安放,使施工现场秩序标准化、规范化,体现出文明施工水平。
(1)合理布置的依据
1)国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、标准、规定、管理办法、设计要求等。
2)区域规划图、施工总平面图。
3)材料、设备等物资需要量及进场计划、运输方式。
(2)合理布置的内容
1)测量放线标桩,弃土、取土场地。
2)设备运输、摆放的位置。
3)各种材料、加工半成品、构件和各类机具的存放位置。
4)安全防火、消防设施。
5)生产、生活等其他的临时设施。
3.2.2 现场标识管理
施工总承包商按照规定要求,实施标识管理。
(1)现场设置“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。
(2)施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等应该使用看板、挂板,全体人员遵守执行。
(3)在合理布置过程中,对永久建筑物、临时设施,各种物品堆放位置等必须有完善、准确的视觉信号显示,如标志牌、标志包、标志线等。
(4)施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡、袖标。分区施工现场管理岗位责任人亦应设标牌显示。
(5)施工现场大门口要设置标牌,将工程名称、用户、总承包单位、施工分承包方、项目经理及现场总负责人的姓名、开、竣工日期等标示清楚。
(6)施工现场管理各项检查结果要设置问题曝光牌和光荣牌进行公布,做好文明施工管理,搞好文明建设。
3.3 施工总承包商现场文明施工管理内容
3.3.1 施工准备阶段
(1)健全项目组织机构,责、权、利明确。
(2)确认四通一平工作 即施工用水通、电通、通讯、道路通,场地平整)。
(3)编制文明施工方案。
3.3.2 施工阶段
(1)按照文明施工方案实施。
(2)按照文明施工实施方案进行自检、自查、自改。
(3)现场清洁整齐
1)现场围护规范牢固,高度1.5米以上。
2)标志牌规范、齐全、有明显宣传标语。
3)井、沟有标识,用电规范,水无跑漏。
(4)物料清楚
1)各区域按要求合理布置,施工机具合理摆放。
2)设备、材料摆放整齐,标识清晰,防护措施到位。
(5)操作面清洁
1)各工种作业面划分清楚,作业面能做到“工完、料净、场地清”。
2)机电设备围护良好,有保护措施,接地接电规范安全。
3)设备、材料运输不磕不碰,不撒不漏,摆放规范。
3.4 现场文明施工管理要点
(1)进入现场的各参建单位应当按照项目总平面布置图,编制所属区域的总平面布置图,设置各项临时设施,包括办公室、休息室、管道预制场、钢结构预制场、除锈防腐场、混凝土搅拌站、钢筋加工场、木工加工厂、仓库、材料露天堆放地、施工机具安置及摆放点等,不得侵占场内公共道路及安全防护等设施。
(2)施工现场实行围挡封闭施工,在可能的情况下,尽量先行施工正式围墙。如设置临
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