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一级建造师-施工组织设计的内容和编制方法管理
一级建造师
《建设工程项目管理》
环球网校 工程教研组
1
1Z201070
施工组织设计的内容和编制方法
3
本节知识重点:
施工组织设计的基本内容
1.工程概况
2.施工部署及施工方案
3.施工进度计划
4.施工平面图
5.主要技术经济指标
施工组织设计的分类及其内容
施工组织总设计的主要内容:
1.工程概况;
2.总体施工部署
3.施工总进度计划;
4.总体施工准备与主要资源配置计划
5.主要施工方法
6.施工总平面图布置;
4
在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:
(1) 25层以上的房屋建筑工程;
(2) 高度l00m及以上的构筑物或建筑物工程;
(3) 单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;
(4) 单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5) 建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;
(6) 单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
5
单位工程施工组织设计的内容
1.工程概况
2.施工部署
3.施工进度计划;
4.施工准备与资源配置计划
5.主要施工方案
6.施工现场平面布置
6
施工方案的内容
1.工程概况
2.施工安排
3.施工进度计划;
4.施工准备与资源配置计划
5.施工方法及工艺要求
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施工管理规划
施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中,这是施工组织设计必不可少的内容。
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施工组织设计的编制方法
施工组织设计应由项目负责人主持编制,由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;达到一定规模的危险性较大的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证,审查。经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
9
施工组织设计的动态管理
1)项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
工程设计有重大修改;有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;主要施工方法有重大调整;主要施工资源配置有重大调整;施工环境有重大改变。
2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
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【历年考点】
施工部署及施工方案
包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
(2013)
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单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
(2012)
12
单位工程施工组织设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009):
(1)工程概况;
(2)施工部署;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)主要施工方案;
(6)施工现场平面布置。
(2013)
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规范中规定施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
(2014、2013)
施工组织设计的编制和审批
施工组织设计应由项目负责人主持编制
(2014)
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【真题解析】1.工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( )。
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