英国石油公司 财务管理案例分析.ppt

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英国石油公司 财务管理案例分析

中小企业: 利润最大化 上市公司: 股东财富最大化 大型跨国公司和企业巨头: 社会价值最大化 * 1909年,BP由威廉·诺克斯·达西创立,最初的名字为Anglo Persian石油公司,1935年改为英(国)伊(朗)石油公司,1954年改为现名。BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成,是世界上最大的石油和石化集团公司之一。 BP总部设在英国伦敦。公司的资产市值约为2000亿美元,拥有愈百万股东。截止2008年12月底,雇员约9.2万,在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年,BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名,名列欧洲500强之首。 ☆1998年,BP收购美国的阿莫科公司 ,上演了商业版的蛇吞象 ,这是当时世界上最大的一笔收购案 ☆ 1999年,收购阿科 ☆ 2000年,收购嘉实多 迅速成长为可以和壳牌,美孚并驾齐驱的石油巨头 ☆ 2004年又移师远东收购俄罗斯秋明石油公司50%的股权,成为西方石油公司在俄罗斯第一笔成功交易。 1.In December 1965, while the BP oil rig Sea Gem was being moved, two of its legs collapsed and the rig capsized. Thirteen crew were killed. Sea Gem was the first British offshore oil rig 2.2005年3月23日,BP位于美国得克萨斯州的炼油厂异构化装置发生了严重的火灾爆炸事故,造成15名员工丧生,170余人受伤。 3.其后一年不到,BP位于阿拉斯加北坡的石油管道发生泄漏,造成了27万加仑的石油泄漏。 4. 2009年11月,BP阿拉斯加管道接连发生两次泄露事故。最终阿拉斯加州对BP公司提起民事诉讼,称该公司糟糕的维护应对2006年以来发生的数起漏油事故负责。 在美国墨西哥湾 “深水地平线”钻井平台爆炸造成的原油泄漏事件发生后,每天大约有2万至4万桶原油泄漏到墨西哥湾。一家石油公司,两个无奈的国家元首,11个死难者家 属,数以万计奔赴前线救援的志愿者,以及无法统计数量的此死鸟和死鱼,组成了墨西哥湾地区历史上最黑暗的50天。 4月20日·事发日 4月20日夜间,路易斯安那州附近墨西哥湾海域“深水地平线”钻井平台爆炸,致7人重伤11人死亡,至少11人失踪。 5月9日·事发后第十九天 由于受到深海冰晶的阻碍,英国石油公司通过钢筋水泥罩控制漏油的尝试宣告失败,多地海岸已遭到浮油和焦油凝块侵袭。5月9日,美国墨西哥湾“深水地平线”沉没地点,一只全身裹满原油的海鸟依附在船身上。 5月21日·事发后第三十一天 英国石油公司计划继续推进被称为“顶部压井(top kill)”的方案,即将重质钻井液体注入井内以阻止石油与天然气外泄,从而最终封死油井。目前事故油井共有三处漏油点,漏油点位于水下1500米处。打减压井是解决漏油的最终措施。 6月3日·事发后四十四天 美国海岸警卫队海军上将萨德·艾伦当地时间6月3日上午向媒体表示,英国石油公司终于成功切断海底防喷阀门上方的油井管,这为收集和控制泄露原油创造了条件。然而当天从BP石油公司公布的一段高清视频中看到,墨西哥湾“深水地平线”油井依然不断喷出原油 6月9日·事发后五十天 6月9日,一名工人在美国路易斯安那州的海滩边用抽吸软管清理海滩上的油污。英国石油公司首席运营官道格萨特尔斯负责控制漏油说,公众对英国石油公司控制漏油不力而感到沮丧,对此,他表示理解。不过,要到8月份,新的油井建成时,漏油才有望被彻底控制住。 In 1992, R L Olver (Deputy Group Chief Executive) led BP’s growth in deepwater exploration in the Gulf of Mexico A new oil and gas production unit in the Gulf of Mexico has been completed in record time, setting an operating efficiency benchmark for future projects. 2002 We continue to innovate and apply leading-edge technology. For example, our new Thunder Horse platform in the deepwater Gulf of Mexico breaks many records as the largest floating facility and wil

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