公司培训论文总结设备管理教案.docxVIP

加强设备管理提高工程质量再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“困并收获着，累并快乐着”成了心曲的旋律，常鸣耳盼。对我而言。这十四天的学习是难忘、印象最深刻的。我参加了公司组织的“攀钢工程公司第二期经营人员管理能力提升培训”学习后，感到受益匪浅，这次培训让我又从工作岗位上回到了课堂，又接受了一次全面的系统的教育。感谢公司给了我这次学习提升自己的机会，这次学习培训不仅仅是对我业务知识、技能方面的提升学习，更加是对我整个自身文化修养的一种提升，它不仅让我的视野得到了拓展、见识得到增长，也更使我的精神得到了升华，思想得到了净化。这次的培训虽然只有短短的十四天。但课程设计合理，教师的水平很高，学习内容也很丰富，老师在课堂上也通过一些事例和风趣幽默的话语，给我们提供了一次难得的充电的机会，让我一生难忘。通过老师们的讲解使我们对工程项目管理的各个方面有了更加深刻的理论理解。我的工作是机动能源管理，通过学习我深刻的认识到了我的工作在项目管理中的位子，工作中不应当直专注与眼前的工作，还要从整个大的项目的各个方面去思考，如果我们脱离了组织只做自己的就会成为一个一无所知的人。这次培训后，我懂得了企业发展的几十年来，其中的艰辛与困难。一个组织的信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用，没有信仰，企业就不会有如今的规模，企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人，如今社会是信息化社会，是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展，就要与时俱进，“认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场，”不断学习，不断追求，才会有不断的进步。通过不断努力学习，及时掌握公司先进的管理理念和方法，跟上社会的步伐，完成组织交给的各项任务，努力的成为一名真正的合格优秀的企业骨干。大家在开头两天的室外拓展培训里共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，增加相互间的沟通和信息交流等都是很有益处的。同时，在完成项目时也暴露了我自己很多的缺点：项目开始时在还没有明确目标没有制定可行的工作方案的情况下，因为盲动、草率而忽略了集体的力量就开始行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，训练中的每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的细节和灵活性，也让我认识到了我自身的不足之处。要学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。在以后的工作生活中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协调，只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中，面对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。懂得摆正自己的位置，找好自己的定位，学会给自己定位，在团队中既要发挥自己的长处与智慧，同时也要懂得自己优缺点。在以后的工作生活中，我们更是要摆正自己的位置，我们要善于正视自己，摆正位置，善于挖掘自身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。一个项目从最开始的开发到最后的竣工，无不涉及安全、质量、文明施工、财务以及成本管理，宣传、审计等工作。一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益。项目管理培训课上对这些与项目管理息息相关的工作都作了详细的讲授，从中我学习到了很多以前不曾了解的知识。虽然我不是一名项目现场的管理人员，但作为一名公司的职能管理人员，我的工作也关系着每个项目的各个方面。管理人员是企业队伍中的中坚和骨干，他们既是行政职能的具体承担者，又是行政职能的具体执行者，具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习，自己对岗位有了新的认识，感到作为一名管理人员光尽心尽力地完成工作还不够，仅具备良好的德行还不完整，要适应时代形势发展的需要、履行好本职工作，还必须加强能力建设，提高自身素质。　　(一)、不断学习提升自己。作为一个管理人员要想跟上时代和社会前进的步伐，就必须学习、学习、再学习，打下坚实的知识功底。学习应该是全面而又广泛的，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习财务知识、社会交际、法律知识等等，不仅自己要自觉加强学习，同时也要善于组织本部门人员进行学习，创建一个学习型的组织。　　　(二)、学会沟通。沟通是密切工作生活中人与人之间的重要桥梁，沟通就是有效的联系、协调，没有沟通就达不到密切。作为管理人员不仅要与群众沟通，也要善于与领导沟通，不仅要在单位内部沟通，而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通，我们才能在工作和社会生活中游刃有余。　　(三)、学会看问题，解决问题。将工作生活中的每一个问题进行分解，逐一进行解答，将问题解答细致化，就能更好更完美的解决问题。不要将工作中的问题留给领导，要拿出自己