中鱼口中心幼儿园办园管理经验介绍.docVIP

大力投入促发展，规范管理上台阶 中鱼口中心幼儿园园长：欧志军 各位领导、园长们： 大家好！ 说句实在话，领导要我在这里作典型发言，我觉得很惭愧。园务管理在座的各位均有一套成功的经验，有些甚至比我强得多，我还需要向大家虚心学习。下面我就近年来在幼儿园做大做强，管理上台阶这一工作目标上谈谈自己的一些做法，说得不当之处，还请大家多多指正。 大力投入促发展 为改善师生学习工作环境，响应国家大力发展民办教育的方针政策，在县局和中心校的正确领导，2011年我园投入近百万元余元在原小精灵幼儿园的基础上易地新建了中鱼口中心幼儿园。园舍整体设计具有科学化、儿童化特点，添置了崭新的大型玩具、每个班配置了消毒柜、饮水机等，添置了全新的儿童床100余套，建立了幼儿阅览室和幼儿园档案资料室，完善了各种教育教学设施和校园环境，整个校园简洁中体现大气，细节中凸显特色，典雅中透着清新，形成了独具特色的校园文化。墙壁上鲜艳的彩绘，更是在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花，需要阳光的照耀和雨露的滋润。 二、规范管理上台阶 1、狠抓特色教学 教育教学质量是学校发展的生命线，为提高教育教学质量，在“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的未来”办园理念的引领下，我园在严格抓好教学常规管理的同时，开展了形式多样的教研和教改活动。比如：全园教师参与的教师“磨课”活动，每一位老师上一堂“研修课”，课后进行评课研讨交流，分析问题、研究方法。选送青年骨干教师参加省市各类幼教教学研讨和交流活动，学习先进的教学理念和方法，又如：采取“以老带青”的师徒结对帮扶活动，全面提升教师教育教学水平。再如：开展各类幼儿个性特长展示活动，让每一个幼儿在活动中能力得以提高，个性特长得以充分展示，并从中体验成功的快乐。比如：“六一”儿童节文艺汇演，我园的每一名幼儿都上台表演，获得了家长的高度赞扬。 2、强化后勤管理 为保证幼儿伙食质量，我园将用餐标准定为“一荤二素一汤”，并且坚持每天都购买新鲜肉制品和蔬菜，坚持建立进货台账及食品留样制度，保证孩子们的营养。用餐时每个班有老师守护孩子们吃饭，不吃饭的孩子，老师会一口口的喂饭，不让一个孩子饿着。为保证幼儿午睡质量，寝室由各班保育员负责管理，室内干净整洁，物品摆放整齐，每天午睡均有老师全程守护，并为幼儿穿衣脱裤盖被，午睡纪律好。为保证孩子们健康成长，饮用水全部采用合格的桶装纯净水。 3、常抓安全卫生。安全无小事，责任重于山。为保障工作的顺利开展和幼儿园持续发展，我园把安全工作作为头等大事来抓。坚持以预防为主的原则，从幼儿上下学的接送、就餐饮水、用电安全到卫生保健工作等均制定了完善了相关制度、落实了相关人员的责任。如卫生保健方面，每天严格执行卫生消毒制度，对幼儿接触的物品及时消毒，保持地面干净，保证班级环境的整洁。做好晨检、午检，做到人人必检，个个要登记。对餐具、茶杯、毛巾等进行每日消毒，编好号码，专人专用。狠抓园里卫生，不留卫生死角，始终都是窗明洁净，整洁有序，做到了小朋友干干净净的来幼儿园，漂漂亮亮的回家，得到了家长的一致认可和社会的高度评价。 4、打造精干教师团队。 教师是教育工作的主人，打造一支优秀的教师队伍，才能有效保证我们的教育出成效。为此，我们经常创造性的为老师们提供学习机会，提高教师的专业素养。为调动教师参与教研学习的积极性和主动性，我们注重采取多种学习方式，如园本培训、园外采风、骨干教师讲座互动等形式，通过请进来、走出去培训的办法，定期组织教师参加培训学习，不断提高教师的业务水平和教育理念。其次是我园高薪聘请引进杨文娅等年青、业务精干、优秀的幼儿教师，充实了我园师资队伍。同时，为了让老师们在工作中能时常保持快乐、敬业的工作状态，我园制定了教师十标准：每天经常保持微笑；批评带着幽默；讲课生动有趣；喜欢体育运动；愿意读书学习；凡事积极进取；有一点闲情雅致；有一大帮朋友；拥有一颗童心；了解孩子喜欢的事情。 多少年风风雨雨一路走来，我园以“团结、进取、求实、创新”的园风和“热忱、严谨、善诱、挚爱”的教风，赢得得上级领导和社会、家长的一致认可。面对新的机遇和新的挑战，我幼儿园全体教职工将团结一致，共同创新中心幼儿园新的辉煌！ 以上是我在园务管理上的一些做法。希望得到各位领导、园长们的帮助与指正。 谢谢！ 3