人力资源管理师-8套试题人机对话.docVIP

人力资源管理师人机对话（第八套） 一.判断题： 1.（ )在执行人力资源计划时，检查者最好是实施者的上级，至少是平级。 2.（ ）人力资源规划应当同企业的整体计划相配合，这体现了它的内部一致性。 3.（ ）在人力资源管理与战略管理的单向联系中，人力资源管理扮演执行企业战略的角色。 4.（ )通报是企业组织中交流信息的一种形式。 5.（ ）在组织结构中，矩阵制的优点是具有多道命令系统，是为了解决哪些长期目标而设立的。 6.（ ）组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。 7.( )为实现组织的发展目标，在招聘制度内容的修订过程中，应注意招聘制度的稳定性和连贯性。 8.( )由于招聘制度的构成没有固定的要求，所以其内容的确定也就无法明确规定。 9.( )录用人员质量的评估是对员工的工作绩效、行为、实际能力、工作潜力的评估。 10.( )招聘收益—成本比。它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。 11.( )亲自了解和体会需求客户的文化背景、员工关系以及组织结构等，是猎头公司成功找到合适人才的前提。 12.( )外部招聘来源广，有利于招到高质量人才，但决策风险大。 13.( )一旦员工确定离职，应采取标准化的离职作业程序，而离职面谈是其中最为重要的一环。 14.( )对提出辞职要求的员工采取绝对保密措施，能为他改变注意而继续留在组织内消除了一个主要障碍。 15.( )满足干事业的需要和强化情感投入是降低员工流失的精神激励的有效措施。 16.（ ）基于网络的培训适用性广，即便是人际交往和开发的课程也不会受到限制。 17.（ ）同其他人力资源计划一样，人才发展计划的开始也应该以组织的需要为基础。 18.（ ）培训的会务管理是指对培训计划前，培训计划中，培训计划后的各项活动进行协调工作。 19.（ ）遴选培训供应商的培训服务时，参考咨询机构以往的成功经验比考虑本组织的特定需求更为重要。 20.（ ）组织人力资源培训和开发受培训经费、培训时间和与培训相关的专业人士的多重因素的影响。 21.（ ）绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要素因该市可以测定和评估的。这些指标应该以工作的要求为基础，且通过对岗位的分析得出，反映了岗位的特征和特殊性。 22.（ ）考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准（尺度）。 23.（ ）从目标管理看，被评估的对象应该是该员工完成工作的程度，而不是仅仅把他与其他员工相比较。 24.（ ）绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。 25.（ ）绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示。 26.（ ）绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。 27.（ ）制定薪酬计划可以自上而下，也可以自下而上。 28.（ ）自上而下的薪酬计划制订法比较实际、灵活，且可行性高。 29.（ ）如果用从上而下和从下而上法得出的员工个人增薪幅度差异很大，就要适当调整部门的计划额。 30.（ ）新型的薪酬结构中，一般员工也有股票期权等激励薪酬部分。 31.（ ）有职位描述的薪酬调查所获得的结果与没有职位描述的薪酬调查结果差不多。 32.（ ）等额式调整指所有员工都在原有薪酬基础上调高一定的百分比。 33.（ ）自下而上法不容易控制总体的人工成本 34.（ ）在调解劳动争议的过程中，调解委员会和劳动争议仲裁委员会的主体与范围是不同的。 35.（ ）调解委员会由职工代表、用人单位代表、工会代表组成。 36.（ ）调解委员会调解劳动争议的原则包括自愿原则和尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则。 37.（ ）调解协议达成后，如果一方或者双方不履行或者反悔的，调解委员会有权利强迫当事人履行。 38.（ ）调解委员会调解劳动争议不受时间限制。、 39.（ ）劳动争议仲裁委员会是劳动行政范畴内的一种特殊的执法机构。 40.（ ）劳动争议的仲裁时效为60天，但如果案情复杂，经仲裁委员会同意，可以适当延期。 41．( )有效的人员选拔的意义是保证组织在员工身上的投入得到回报，也保证员工在组织中得到发展。 二.单选题 1.企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用( ) A以工作与任务为中心 B以成果为中心 C以关系为中心 D以效益为中心 2.企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用( ) A.以工作与任务为中心 B.以