组织行为学教学幻灯片讲义.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 矩阵式组织特征概述（二） 优 势 1 获得适应环境双重要求所必需的协作 2 产品间实现人力资源的弹性共享 3 适于在不确定环境中进行复杂的决策和经常性的变革 4 为职能和生产技能改进提供了机会 5 在拥有多重产品的中等规模组织中效果最佳 劣 势 1 导致员工卷入双重职权之中，降低人员的积极性并使之迷惑 2 意味着员工需要良好的人际关系技能和全面的培训 3 耗费时间，包括经常的会议和冲突解决 4 除非员工理解这种模式，并采用一种大学式的而非纵向的关系 5 来自于环境的双重压力以维持权力平衡 第三章 组织发展 一、组织发展理论的提出 1 组织面临的挑战 2 组织发展的目的 组织适应 个人适应 第三章 组织发展 一、组织发展理论的提出 3 推动组织发展的因素 1）科学发展与技术进步 2）知识爆炸 3）产品生命周期缩短 第三章 组织发展 一、组织发展理论的提出 3 推动组织发展的因素 4）劳动力性质的变化 5）劳动生活质量 6）生活方式 第三章 组织发展 二、组织发展的内容与方法 1 以人为中心的组织发展方法 1）调查反馈法 成功的条件