园林绿化施组管理.docxVIP

（一）施工部署及现场平面布置我公司承诺，严格按照施工招标文件以及招标答疑的相关要求，结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况，科学计划、精心组织，确保工期、工程质量及安全文明施工，并随时接受业主及其代表监督。1、施工组织总体部署根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 （1）部署思想加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。（2）管理体系、劳动力配置为确保施工的顺利进行，保证工程质量，我们在公司范围抽调管理能力强、施工经验丰富、专业水平高、责任心强的人员组成项目经理部，全权负责施工组织与管理工作，实现对业主的各项承诺。工程采用项目法施工，做到统一计划，统一资源的调配，统一对外联络。发挥科技优势，充分协调，使人、财、物达到最佳组合，确保施工顺利进行，运用先进的管理技术，加强思想教育，确保后勤、资金供应，理顺分配关系，充分调动职工的积极性，确保工程进度和工程质量。（3）工程目标1）质量目标:合格2）工期：计划工期：60日历天3）安全目标：不发生重大安全生产责任事故。4）文明施工目标：加强现场管理，加强对施工人员的文明教育， 确保标准化文明施工现场。5）综合效益目标：创牌子，树典型，以一流的管理，积极苦干的精神，实现合同目标。（4）工程质量质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，一次性验收合格。（5）针对本工程的特点：有针对性地制订科学合理地施工方案，项目经理是工程实施的负责人，对工程制订的各项计划负总责，负责工程的各项技术措施，制订先进的施工工艺方法，实行“日检、旬检、月检”的质量督促制度，负责质量、进度的控制，主持各分项分部工序的验收，并提出可行性建议，材料部对整个工程施工过程种各工序质量负责，检查、督促，并做好记录，材料部严把各项材料关，对材料的落实、材料质量、数量的检验、收管，安全员对职工上岗前进行安全知识培训，加强法规及操作规程等教育及培训、考核，对现场施工人员违章作业进行检查、整改、消除安全隐患。2、施工组织总体平面布置（1）施工现场平面布置本方案施工总平面图布置的原则是：突出企业形象，节约临时设施费用。现场平面布置按文明施工及工程现场标准化要求进行，实施“二分开”即施工区与生活区分开。根据设计图纸的说明，我方拟用设计场内道路作为临时道路，在开工后先进行道路基层和混凝土垫层的施工，做硬路面后满足前期人员、材料和施工机械设备进退场的需求，在重要节点工程施工完毕后再做最后的清场工作。 （2）施工总平面图： 见附表 施工总平面图 北加工车间现场办公设备及仓储车辆停放机械设备料场厕所、淋浴员工宿舍供水房厨房及员工食堂化肥农药存放入口配电房消防临时设施说明：现场临时布置图如图所示：正北是设备及仓储，存放一些小型机械，和施工需要的设备、化肥农药等。设备及仓储前方为料场，用于加工一些施工过程中所需要的材料，西侧为工人宿舍面积较大，旁边是供水房和食堂，比较方便，前方停放一些较大型的机械设备，食堂旁边是现场办公，供项目部和办公人员办公室用，右侧为加工车间，前方为车辆停放处，东侧有临时设施，配电室和消防，初步计划现场临时布置图是这样，施工中如有特殊情况可另作调整。（二）主要施工方法1、施工放线的施工方法为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。（1）测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1）施工测量技术要求①本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：《园林绿化工程施工图纸》；《工程测量规范》；《测绘产品检查验收规定》；②对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。③场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2）测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3）施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线