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(三)本节小结语。 【营销,不仅仅是工作方式…… 【营销的奥妙在于:“插…… 第五节 强化团购订单 (一)为何强化团购订单; 【大客户对企业的战略地位: (二)如何强化团购订单; ——借助外脑模式: 【为品牌孵化位势: A 专家考察指导; 【如:金菊花产业何以使产品售价提升 2倍以上? 【重新审视市场…… (二)如何强化团购订单; 【如:鲜桃产业何以从出园价每公斤6元 变成26元? 【营销,是一种创意…… 【如:棉花产业与种子产业何以在家门口 拿到巨额海外订单? 【集结表面看上去…… (二)如何强化团购订单; B 专家企业内训; 【如:针对中基层管理者培训: 【如:营销团队培训: (二)如何强化团购订单; C 团单企业回馈。 【面向团单企业董事长、高管举办集中 研修: 【研修主题选择: 【公司营销团队培训专题: 【刘有法老师简介】 实战营销专家;管理咨询专家; 曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA 研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲; 曾对企业“互联网化”与“电商化”做过深 入系统的战略性研究与策略性指导; 曾为国内多地县域经济、乡村经济做过深入 研究与发展指导。 【本专题分为六个部分】 第一节 强化团队价值观 第二节 强化有效沟通 第三节 强化时间管理 第四节 强化客情关系 第五节 强化团购订单 第六节 强化微信营销 第一节 强化团队价值观 【何为价值观? 如:待客之道: (一)为何强化团队价值观; 【价值观是团队道德罗盘…… 【正确的价值观能奉劝…… (二)如何强化团队价值观; —— 一流团队价值观的“六个导向”: A 学习导向; 【什么叫伟大? 【市场事……【商海较量……【人在市场走…… 【对手的能量……【无处不课堂…… 【一个人,只能对身边的事物…… 【如:上海企业领袖互动研讨会: 【如:双汇团队的学习精神: (二)如何强化团队价值观; B 实践导向; 【一个人,只有通过实践…… 【把握“三天”: 【打造“三宝”: 【达成“三惊”: (二)如何强化团队价值观; C 业绩导向; 【企业应以业绩…… 【做好“两件事”: 【“三表”管理: 【“三式”评判: (二)如何强化团队价值观; D 团结导向; 【“五狼神”的故事: 【个人与全局的关系: 【一人行…… 【大雁成行…… (二)如何强化团队价值观; E 纪律导向; 【管理之道: 【“钟在寺…… 【公司在重视人本文化的同时…… (二)如何强化团队价值观; F 适应导向。 【完成“两个适应”: 【一个人拥有才智…… 【“弯下腰…… 【修炼“三不争”: (三)本节小结语。 【世上不是所有的花…… 【一个成功企业,不是因为…… 第二节 强化有效沟通 (一)为何强化有效沟通; 【沟通,能使你的能力…… (二)如何强化有效沟通; A 口语沟通; 1 话题选择; 【营销人的“三个库”: 【地名话题:如:…… 【文字话题:如:…… 【方言话题:如:…… (二)如何强化有效沟通; 2 学会夸赞; 【夸女士:如:…… 【客户夸老公:如:…… 【客户夸男朋友:如:…… (二)如何强化有效沟通; 3 话术表达; ——“四种话术”: 【如:北京一位女主管: (二)如何强化有效沟通; B 体语沟通; 1 生活体语; 【如:二战故事: 2 商务体语。 【如:请客:点烟、碰杯、用牙签: (二)如何强化有效沟通; C 物语沟通; 1 生活物语; 【如:风俗物语:椿树、梨树、 桃树、梨…… 2 商务物语。 【如:赴越南: 【如:借钱“三种语言”: (三)本节小结语。 【管理者应是一个…… 【口语,能表达您的可信…… 第三节 强化时间管理 (一) 为何强化时间管理; 【世界上最宝贵的是时间…… 【只有把握今天…… 【世上有“两件事”最公平: (二)如何强化时间管理; A 在朋友交往上;【多交“三种朋友”: 1 财友; 【如:寿险主管何以赢得显著销售业绩? 2 才友; 【如:改行营销的一名主管何以快速成长? 3 智友。 【如:防盗门企业西部市场主帅何以创造 营销神话? (二)如何强化时间管理; B 在时间遵守上; 1 守时;【守时“三要素”: 2 限时; 【如:拜访客户的时间如何安排? 【如:探望病人的时间如何安排? 3 计时。【计时
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