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云南白药 —成功之路 * * 云南白药集团发展简介 云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制，问世百年来，以其神奇的疗效被世人誉之为“伤科圣药”、“中华瑰宝”。 1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司。 1996年，公司分别投资控股原云南地州的三家云南白药生产企业，即云南大理州制药厂、云南文山州制药厂和云南丽江药业有限公司，共同组成云南白药集团，对云南白药的生产经营实行“五统一”，为名牌战略的实施奠定了基础。1997年公司经国家批准获得自营进出口权。1999年，红塔成为白药集团第二大股东，实现了股权多元化；同年，云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配股 2008年，在外部环境恶化和内部产能瓶颈的双重压力下，云南白药集团秉持一贯的积极稳健财务政策，依托强有力的产品渗透力和市场控制力，逆势而上，继续保持快速、健康的发展态势，各项主要经济指标的增长继续超越其他中药企业，经营业绩稳居行业首位，经营规模不断跃上新的台阶。　2009年，由美国次贷危机引发的国际金融海啸对我国经济的影响还在进一步加剧，面对危机，白药执行班子拟采取以下主要措施，“以变应变”，进一步增强企业的风险抵御能力，化危为机，实现逆境中超越。 云南白药集团简介表 中国 云南 昆明 主要经营地点 100 人以上 研发部门人数 人民币 5000 万元 - 1 亿元 年出口额 云南白药 经营品牌 大陆 港澳台地区 西欧 东亚 东南亚 主要市场 人民币 1 亿元/年以上 年营业额 王明辉 法定代表人 1993 年 公司成立时间 1000 人以上 员工人数 中国 云南 昆明 公司注册地 人民币 53405.1 万 注册资本 股份有限公司 企业类型 牙膏 其他中成药 中药饮片 其他保健用品 主营行业 药品、保健品、日化产品 主营产品或服务 云南白药集团：在逆境中发展 在发展中超越 总结云南白药近几年的发展，特别是在金融危机的大背景下能够逆势而上，既是云南省委政府进行经济结构调整、对云药产业长期关注、培育、扶持的结果，也是在国资委具体领导下，白药集团规范运作、创新发展、以强制强、以变应变、化危为机，不断突破的结果。 云南白药集团立于不败之地的原因 大胆摆正公司的位置。 公司一直以来将坚持规范运作放在上市公司工作的首位，严格遵守各级监管部门的法律法规，不断做强做大做优主业，同时注重风险防范，从而保持了持续、快速、健康发展的态势。 协调公司当前与未来的发展关系。 在连续多年的快速增长中，云南白药有效平衡了企业的当前需求与未来机遇之间的关系，实现了企业的全面协调、可持续发展 坚持战略。 云南白药始终坚持走“轻资产、自产品充分培育、技术创新带动市场开发”的道路 充分利用外部力量，扩充公司实力。 2008年12月，经过4个多月的努力，白药成功向平安人寿股份有限公司定向增发5000万股，募集资金总额达13.94亿元，公司总股本扩大了10%，净资产增加了近一倍。 五 实行一体化成长战略。 实行向前一体化战略，开始对云药集团下属公司进行托管、收购。2007年10月刚成对全资子公司云南省医药有限公司增资1亿元，云南白药就正式启动了收购昆明兴中制药有限公司和昆明云健制药的计划。 创新谋变，进一步增强企业风险抵御能力 。 从制度创新到产品创新再到价值创新，云南白药顺利完成企业再造，实现产品的系列化、簇群化和相关多元化，并有效延伸产业链。如： 找到云南白药创可贴的第三极生存模式。 七 无所不在的广告推销。 三三制黄金组合。（报花+专栏+新闻稿） 启动大传媒，三大黄金媒体，立体出击。 活动造势，号召购买，高潮迭起。 区域扫盲，重点市场解剖麻雀，扎实增量。 丰富的广告语。 如 云南白药创可贴，有药好得更快些； 云南白药创可贴，战争的伤口我们无法愈合； 云南白药创可贴，愿经济发展没有伤口