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高效整合优化资源 胜利油田采用 “戴尔虚拟方案” 简化IT科学发展 全面升级其二级单位IT系统 “我们需要的是真正能够帮助我 们 ‘简化IT ’的合作伙伴和解决 方案。在简化IT方面,戴尔做得 非常不错。不仅始终站在我们客 户的角度考虑问题,而且利用其 直接经营的效率优势和强大的技 术聚合能力,结合一站式的解决 方案和端到端的技术支持,帮助 我们省时、省力、省心地完成IT 系统虚拟化改造。” 胜利油田胜华通成实业有限公司 总经理陈光荣先生。 客户概况 实施效果 所属国家:中国 •节省了运行成本 员工人数:150,000人以上 •简化了IT管理 企业特征:石油行业国有特大型企业 •强化了系统安全 从事业务:油田勘探、石油生产、石油冶炼等 •优化了存储基础架构 业务范围:山东省 项目背景: 中国石油行业先锋 信息系统亟待瘦身 面临挑战: 胜利油田下属70多个二级单位的IT系统面临着 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 (以下简称 “胜利油田” )是我 诸多问题。 国第二大石油生产基地,其生产工作区域主要分布在山东省的东营、滨州、 首先:各二级单位现有的IT 系统规模越来越 德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县 (区)。从1964年 大,使得IT管理成本和维护成本一直居 至2008年30多年间,胜利油田先后为国家找到75个不同类型的油气田,累 高不下; 计生产原油9.36亿吨,生产天然气399.35亿立方米,为国家现代化建设做出 其次:各二级单位现有的IT系统运转效率越来 越低、管理越来越难、系统灵活性越来 了巨大的贡献。 越差、占用资源越来越多,这使得企业 逐渐陷入IT资源黑洞。 胜利油田所取得的成绩,与其对下属70多个二级单位的

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