设计师薪酬构成、发放标准及规范要求.docVIP

设计师薪酬构成、发放标准及规范要求.doc

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业务薪金制度 底薪+提成+工龄工资 ?底薪??????? ?优秀业务底薪 1. 当月完成6万元以上(含6万元),底薪为1000元 2. 当月完成6万元以下,底薪为800元 3. 当月无产值: 月薪00元; 4.连续两个月无产值的辞退。 普通业务底薪 1. 当月完成万元以上(含万元),底薪为00元..................底薪发放时间 底薪于每月15日发放。 ?底薪计算方法 每月按个工作日计发工资,缺勤一天按底薪??提成?5万以上 5-3万? 3万以下 ?%????? 2%???? 1% 薪资构成: 普通设计师底薪 1. 当月完成万元以上(含万元),底薪为00元。 2. 当月完成万元以下,底薪为00元。 3. 当月无产值: 月薪00元。?? 4. 入职不足一个月离职的设计师无底薪。 5.? 连续两个月无产值的降职。 实习设计师 1. 实习期为3个月,底薪00元。 2. 当月无产值:月薪00元。 3. 当月完成2万以上,次月转正。 4. 连续两个月无产值的辞退。 底薪发放时间 底薪于每月15日发放。 ?底薪计算方法 每月按个工作日计发工资,缺勤一天按底薪??提成 ??设计师产值提成比例?5万以上 5-3万? 3万以下 ?%????? 2%???? 1% 定金管理规定 1 收取设计方案定金的目的 设计师出设计方案后,如客户拿走方案应收取客户设计定金,以便更好保证签约及设计劳动不必要的浪费。 2 设计方案定金收取标准 一居:200元; 二居:300元; 三居:400元;三居以上:600——1000元 设计方案定金在客户签约后,计入工程款。 3 设计方案定金违规处罚办法 设计师收取设计方案定金后需在两日内交到财务部,如不交还,一经核实,将处以相当于两倍设计方案定金金额的罚金。 ?工程增减项管理规定 1.工期过半时,设计师必须协助施工队与客户办理增减项单,同时与客户办理中期验收。 2. 增项必须经客户签字认可,方可施工。 3.当月的增减项计入设计师当月产值。 ?设计费管理规定 设计师在公司规定的服务范围内为客户提供服务,不允许向客户收取设计费,如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费,须经过公司经理的批准及签字认可方可收取。 设计师如果在公司规定的服务范围内为客户提供服务而向客户收取设计费,将被处以两倍设计费的罚金。 ?设计师私单处罚办法 ?设计师私单界定 1. 凡公司的设计师,其不通过公司私自承接的工程设计、施工,一律算作私单。 2.已在公司的客户,其不通过公司的增项,或减项后又由公司的设计师(或施工队)实际完成部分,也视作私单。 ?对做私单的设计师处理办法 1. 对情节不严重的,扣发设计师当月及此前的全部提成及工资,予以留用查看的处分,设计师等级降级。 2. 对情节严重者,或二次再犯者,扣发设计师当月及此前的全部提成及工资,并开除。 .............?

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