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文化营销打造国际性的旅游品牌
——xxx年大理旅游营销推广方案
提交客户:大理旅游集团
公关策划:北京锐智传媒机构
策划日期:xxxx年1月15日
目 录
市场背景
市场分析
面对新变化的大理现状
营销推广目标
营销推广策略
公关传播策略
公关传播计划
附录
市场背景
2006年大理经历了严重的品牌危机,同时还面临“如何推广一卡通”、“如何挖掘推广大理文化与旅游产品”、“树立魅力大理品牌”等多个营销难题。
北京锐智传媒机构接受了大理旅游集团的委托,开展了危机公关传播。经过一个月的努力,我们已经控制了“封杀”的舆论,得到了大部分主流媒体、专家和正规旅行社的支持,“反封杀”初战告捷。
在此基础上,为让游客更好体验到大理的魅力,我们开展了针对散客的以文化为核心的整合营销传播(IMC),即开展“魅力大理——旅游线路自组设计大赛”,让分布在全国各地的散客通过网络互动,切身体验并印证大理旅游的无限魅力。2006年大理的营销推广在第二轮传播高峰中高调收尾。
但是,随着人们生活水平的不断提高,以及旅游消费意识的不断提升,2007年旅游市场必将迎来火爆的一年。这一年,既有巨大良机,也有各种挑战。尤其是在2007年广州女足世界杯、2008年奥运会、“共建和谐城乡”等大背景下,国际资本冲击国内旅游市场,个性化旅游的发展挑战传统旅游经营思维,同质竞争正在侵蚀旅游行业的利润,等等。有种种利好,但更有种种危险,机遇与挑战并存。
如何面对这种变化,如何面对这些机遇和挑战,2007年将是大理旅游业发展的关键一年。为此,在此背景下北京锐智传媒机构将本着客观、科学、严谨、创新、可行的作业思路,制定此方案,希望借此能够帮助大理在机遇面前避免危机,把握好发展良机,提升大理旅游集团的产业效率,把大理塑造成“一生不得不到的地方”的国际性旅游目的地的旅游品牌。
二、市场分析
——旅游文化仍是旅游产业升级、服务增值的核心动力
个性旅游呈爆炸式增长,旅游市场的原有消费结构受到冲击
(图)
如上图所示,由于消费意识的提升,近几年散客的旅游消费呈爆炸式增长。2006年散客消费在整个旅游消费中的比例高达x%,据预计,未来1-2内,散客消费将占总体市场消费的x%,而所有这一切全归功于自助旅游、探险旅游、休闲旅游等个性化旅游的增长。
体验式旅游备受追崇,旅游文化将成为07年旅游业的竞争焦点
(图)
如上图所示,各地知名景区都在力推各自的本地文化,以文化作为主力诉求吸引游客。这一点源于消费市场已经发生了变化,传统的观光旅游比重在不断下降,而自助旅游、探险旅游、休闲旅游等个性化旅游在不断增长。这表明,未来旅游需求的发展将更侧重于体验式旅游。游客的旅游品味变得更高,游客希望在旅游过程中,体验到当地的历史、宗教、民俗、哲学、社会等本土文化,以获得心情放松、新知识、生活感悟等旅游体验。由此预计,07年各地旅游业之间的竞争将更多地体现在旅游文化的竞争上。
产业链的间距将在产业的整合中逐渐缩短
随着中国的“提前履诺、主动开放” 出境旅游全年共接待国内旅游者765.66万人次,同比增长12.94%;国内旅游收入53.44亿元,同比增长16.52%;接待海外游客208361人次,同比增长19.8%;旅游创汇5656.16万美元,同比增长30.7%;旅游社会总收入58.15亿元,同比增长17.55%,几项指标均创历史新高。
核心策略:
公关传播策略是建立营销推广策略基础上的,其核心思路建立起以文化传播为核心的公关传播体系,并通过新闻话题炒作、网络互动活动、大型国际性活动等立体式推广形式,传播魅力大理的旅游文化,使文化营销成为推动大理旅游品牌和游客流量得到提升,成为大理旅游服务获得增值的内在动力源泉。具体如下图所示:
六、公关传播计划
第一阶段(1月20-2月28日):先锋城市
在该阶段,计划在2006年的基础上加大文化营销传播力度,具体做法是先将大理旅游品牌文化进行体系化,给品牌注入一些符合当前游客消费需求的文化元素,并将这些元素成为可识别的、能代表大理游客旅游生活愿望的文化标示:
借助获得“十大先锋城市”称号这个事由,开展主题为“我的提议及中国先锋城市排行榜”网络互动活动,深入挖掘“魅力大理”与“先锋文化”的内在关系,即把“先锋城市”的自由、平等、博爱、包容、探索文化内涵,注入到大理的“一生不得不到的地方”品牌文化体系里,使大理的历史文化、民族风情、山水风光更具特色魅力,引导人们享受一种全新的生活方式,为大理打造一个“一生不能不到的地方,而且拥有全国独一无二的生活方式”的旅游概念;同时,借助第二阶段的文化旅游推广势头,更大力度放大“利用文化展现魅力大理”的宣传功效
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