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提高工程施工资料质量 小组名称：有限公司 目 录 1、 前言 2、 小组概况 、 选题理由 、 现状调查 、 活动目标 、 造成现状的原因分析 、 要因确认 、 制定对策 、实施对策 1、效果检查 1、 12、与今后打算 技术资料整理是工程施工过程中一项很重要的工作，但是往往项目部只是对工程质量管理、安全管理、进度管理、成本管理比较重视，而对技术资料整理工作不重视，仅仅选派一名资料员，为做资料而做资料，应付现象严重，不能做到及时、认真、准确、详实的要求，综合楼工程的质量目标是确保省优。为了确保质量目标的实现，技术资料的完整准确是一项必备条件，我项目 制表人：杨绍卫 2008.1.15 2008年月，小组以及公司技术部对公司资料现状做出了如下 频率（%） 累计频率（%） 58 100 93.10% 81.03% 80 40 62.07% 60 23 40 20 39.66% 13 11 20 7 4 0 资料整理 资料缺乏 资料收集 资料管理 其它 不规范 真实性 不齐全 不到位 资料质量问题排列图 制表人：高荣 2008.1.20 结论：从排列图可以看出，资料质量问题的主要部位集中在资料整理不规范上，只要将资料整理比较混乱的问题解决就可以很好的提高工程施工资料质量。 6.1、目标制定 6.1.1保证资料与工程进度一致，做到及时、真实、有效。  6.1.2 确保工程资料的合格率在95%以上，达到地方验收标准。 6.1.3 保证工程资料在本年底公司内部评比中评分在90分以上。  6.2、可行性分析 其次 可行性分析图 制图人：高荣 2008.1.25 制图人：高荣 2008.1.26  根据，QC小组成员对资料管理不到位，确定要因 通过以上要因分析，小组成员根据“5W1H”原则制定了相应的对策表 序号 要因 对策 目标 措施 完成 地点 完成 时间 负责人 1 新手较多缺乏培训 培训专业人员 确保资料的准确