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班组安全质量标准化验收及班评估制度 班组是企业的细胞，是企业管理的落脚点，只有夯实班组管理，加强班组质量标准化建设才能推进企业更好地发展，为了实现实现质量标准化工作的全面推进，整体提高，特制定班组安全质量标准化验收及班评估制度。 1、做好班组质量标准化工作是班组每个成员应尽的义务。 2、班组质量标准化验收及班评估工作应该由班组所在科室及分管副矿长负责 3、班组质量标准化验收及班评估工作应该每月举行一次。 4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必须认真对待，不得走过场、流形式。弄虚作假，一旦发现有以上情况的，按有关规定给予相应的处罚。 5、组织验收、评估人员不得收受他人的礼金、有价证券等，不得接受下属班组的吃请招待。 违反以上规定，坚决处理，情节严重的，送交公安机关处理。 6、每次验收，评估必须有专人记录、并进行存档。 7、每次验收评估的结果要纳入年终考核，作为评先、评优的依据之一。 8、每次评估结束要对本次验收进行总结、分析，对发现的问题要及时进行“五定”处理，跟踪落实。 单项工程安全质量标准化验收制度 为了提高工程质量，加快我矿质量标准化建设的步伐，规范和加强单项工程质量验收组的工作，特制定单项工程质量标准化验收制度。 一、主管工程质量部门 1、工程质量检查员要严格按照施工图纸、采掘工作面质量标准化考核评级办法及各工作面的《作业规程》进行评分评级。 2、对每项地面工程及井下采、掘工作面每周不少于1次的评级检查，每次检查都要认真仔细，实事求是的进行，不得弄虚作假。 3、除每天的8点班进行检查外，还要进行不定期、不定班、不定时的抽查。 4、每天上午检查完上井后（如果地面没有其他安排，质检员必须每天下井检查）,如果工作面存在重大隐患要及时进行汇报，下午下班后要及时的对上午检查情况进行登记、填表、并对各工作面存在的问题分析后提出合理化建议和处理意见。 5、工程质量检查员在每次检查中不得有徇私舞弊现象、不得打感情分，要以标准数据说话，要严肃认真对待每一个存在的问题，要恪尽职守，尽心尽责，为安全生产管理提供第一手资料和依据，确保我矿安全生产。 6、奖罚条例： (1)、工程质量检查组成员必须服从组长对验收工作的合理安排，并对组员认真地按各项条款进行考核及记录；安排考核一次不到位罚组长50元，组员执行不到位罚50元 （2）、检查记录必须实事求是，并做到“三对照”（连队、科室、原始记录）,记录不清、对照不实、一次警告、二次罚款50元。 （3）、对检查地点所评等级与现场不符或相差太远的，工程质量出现严重问题的，罚款300元。 （4）、违反劳动纪律、检查不到位、对领导安排的任务没有及时完成，按三违处罚。 （5）、工程质量检查组对验收标准及各工作面的《规程》要多学习，多掌握，做到对单项工程的验收心中有数。 (6)、对工作面存在的重大隐患及工程质量问题要及时督促连队整改，并及时向科室反映，否则罚款200元。 （7）、凡工程出现质量问题，追究验收人员的责任，出现严重质量问题，追究刑事责任。 二、基层连队 1、各采、掘、开拓队必须设置专职的工程质量验收员（每班一个），其直属队长领导考核。 2、验收小组要指定专人对各单项工程负责，责任到人，并随时进行抽查、巡查，发现问题及时整改。 3、各队验收员要熟悉本队的质量标准和所在工作面的《作业规程》，并要定期学习新标准、临时安全措施、根据掌握的标准和《规程》的规定，要对各班进行认真的验收。 4、各队验收员要尽职尽责、不徇私情、秉公办事，保证工程质量全部达标。 5、验收员上班后要对上一班的工程质量进行验收，并对本班开工前的施工现场、施工材料、设备进行认真的检查，并在班前对安全措施进行贯彻，保证工程完工后达到《规程》及工程施工质量要求。 6、验收员升井后，要对本班情况如实填写记录。 7、验收员在验收过程中，发现问题要及时整改落实，重大问题要及时上报。 8、各队验收员要积极配合主管工程的质量验收部门验收工作 ，不得出现推诿现象。 旬检月验制度 为了全面加强和规范旬检月验工作，进一步加大安全监管的力度，及时发现和消灭事故隐患，督促各科室抓好质量标准化工作，现特制定旬检月验制度 1、每旬的安全监督检查工作由各科室的第一负责人负责组织，并对本业务范围内的安全生产工作进行检查，分管副矿长对矿井的安全监督检查工作负责，分管科室领导对分管业务安全监督检查工作负责。 2、安全质量标准化旬检人员由各科室长及科室成员组成。 3、旬检的原则必须坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合，自检与互检相结合，检查与整改相结合的原则 4、旬检过程中必须坚持原则，实事求是，不能弄虚作假。 5、对旬检过程中发现的隐患要及时的下达“五定”并及时跟踪处理。处理不了的要及时上报，对瞒报、虚报、不报的要严肃处理。 6、每月必须组织一次安全质量标准化的验收