推进蔬菜主导产业发展教案.docVIP

推进蔬菜主导产业发展 刘全仁? 莫? 华? 迪孟杰? 杨国红 ? 曲沃县位于山西省临汾盆地南端，辖5镇2乡，158个行政村，23万人口，其中农业人口19万，耕地面积37万亩。地势平坦，土地肥沃，交通便利，水资源丰富，发展农业具有得天独厚的条件和优势。 近年来，县农业综合开发办紧紧围绕社会主义新农村建设目标和发展现代农业核心任务，结合县委、县政府提出的“农业富县”发展战略，把大力发展蔬菜主导产业作为一项突出内容来抓，通过典型带动抓示范，立项扶持作保证，科技服务促提升，整体推进见成效，走出一条以菜促农、以菜兴农、以菜富农的新路子。到目前，项目区蔬菜种植面积达3.3万亩，其中集中连片的北董大蒜种植面积2.6万亩，西常河槽以种植黄瓜为主的节能日光温室、早春拱棚面积0.5万余亩，年总产值6000余万元，涉及农户近1.1万户，仅此一项人均增收1000多元，极大地激发了广大农民发展现代农业和建设社会主义新农村的热情和干劲。 一、把握三个原则 一是坚持因地制宜，变潜在优势为显性优势。史村镇西常河槽三面环岭，土壤肥沃，星海温泉水川流不息，具独特的暖式“小气候”环境，与山东寿光所处的地理纬度基本一致，有适宜蔬菜种植的土壤、水源、气候和地理条件。县农发办立足当地资源状况，综合考虑区位优势、产业基础和市场条件等因素，因地制宜，确立了发展反季节黄瓜的中长期规划。具体工作中从引导入手，发挥党员、村干部、科技带头人“三大”带头作用和利益驱动，继太子滩蔬菜绿色食品示范基地之后，又建成了西常河槽黄瓜生产基地，建起节能日光温室1500余栋，占地0.4万余亩，早春拱棚0.1万亩，形成了全县集中连片、规模最大的蔬菜生产基地，区域内面积最大的村达到了户均1亩棚。蔬菜产业的规模扩张，带动了全县蔬菜业乃至农业与农村工作的发展。几年来，他们引进示范推广了来自美国、荷兰、以色列等多个国家和地区的蔬菜新品种50多个，经试验淘汰35个，有10多个新品种在农民的大棚里落地生金，象黄瓜就有无刺水果型、冬棚巨丰、新星一号、新星二号等最具前沿的换代品种，且瓜条顺直，质脆味甜，品质优良，商品性好。 二是坚持农民主体地位，变引导发展为自我发展。曲沃县农发办把引导农民增强市场观念，转变经营理念，提高种植技能作为蔬菜产业发展的出发点和落脚点，逐步提升了农民的自我发展能力，使其成为推进蔬菜产业发展的主力军。人叫人干人不干，利益调动千千万。西常河槽大棚蔬菜基地建设，带来了日益凸现的经济效益，吸引农民掀起了一轮又一轮发展反季节蔬菜的热潮。得到实惠和看到利益的农民，“一窝蜂”地踊跃建棚，在其带动下，外出经商、务工的农民也纷纷返乡，争先恐后地投资建棚、种菜。现在标准化生产的是农民，推土筑墙建棚的是农民，传技术、搞营销的是农民，竞相参与“经济合作组织”运作的也是农民，农民成为蔬菜产业化的主角。在这种自主经营管理的环境中，农民学到了实实在在的致富本领，科技素质不断提高，实现了“一亩地里奔小康”。 三是坚持服务引导，变被动服务为主动服务。蔬菜产业发展的起步阶段，曲沃县采取的方法是给予农民一定的政策优惠和资金扶持，“扶上马、送一程”。首先，在西常河槽大棚蔬菜基地建设中，先由镇村负责解决建棚户土地协调问题，农发办实行“农民贷款建棚，项目资金贴息”，农民每建一个标准棚，承贷1.5万元，给予贴补一年利息。仅2003年，对前100栋温室大棚建设户，以9.9万元的贴息，吸引了信用社投资124万元。其次，他们注册了“太子滩”牌蔬菜商标，通过在电视台播放专题片、新闻、广告和在临汾超市举办“太子滩牌绿色果蔬销售专柜”等方法，提高了品牌和商标的知名度，“太子滩”被省工商局评为“著名商标”，黄瓜等15个产品被中国绿色食品发展中心认定为A级绿色食品。实施品牌战略取得了令人欣喜的品牌效应，以利益牵着农户扩大生产。同时，他们还组织定期对果蔬农药的使用及残留量进行监测，严格监督绿色食品蔬菜质量标准的执行情况。 二、突出三个培育 一是培育主导产品。发展蔬菜主导产品，“品”是主线、是核心、是前提。依托资源优势，开发生产品质优良、特色鲜明、附加值高的名优特新产品，成为曲沃县农发办的追求目标。按照这个目标，他们从建棚开始，利用市场经济的运作手段，狠抓“五个不放手”，全面提升了产品档次和市场竞争力。明确产权。吸取“公司建、农民包，不利大棚资产管理”的教训， 在统一规划和解决水电路等配套设施的情况下，大棚产权归建棚者个人所有。统一施工。从山东寿光请来专业技术员，借鉴最新建棚模式，设计出符合当地实际的温室，即大棚方位正南偏西5度，采用推土机筑墙、无立柱钢架结构、半地下室模式，并明确提出“谁建棚、谁验工、谁整修”，确保了建棚质量。强化管理。采用“农民合作组织加农户”的模式，为棚户提供物资供应、技术指导、公益设施管理管护等服务，引导农民由单一黄瓜生产调整为“