品牌全案策划理论构架与实战操作策划师手册.doc

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品牌全案策划理论构架与实战操作策划师手册

品牌全案策划手册 品牌全案策划 理论构架与实战操作 策 划 师 手 册 2008 – 10 目 录 8策划机构服务项目及收费 8一、品牌推广 81、对项目进行科学的市场调查研究 82、市场调查报告 83、全程营销规划方案 84、广告投放计划 85、终端品牌推广 86、收费标准: 8二、整合传播: 81、市场调研问卷:5万 92、市场调研实施:10万 93、企业形象(CI)系统导入策划◎20万 94、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 105、整合终端方案◎40万/年 106、企业视觉(VI)形象导入◎9万 107、企业动感及立体视觉(BI)形象导入◎20万 118、企业声感(SI)形象导入◎20万 119、应用要素设计◎15万 1210、员工手册◎8万 12三、收费方式: 12四、本资料文件可作为双方协议文件附件 13年案服务项目 13一、品牌策划: 14二、公关、活动策划: 16三、平面设计类: 16基本要素: 16应用系统: 21·网页设计: 22财智伟业企业文化 23[Services服务内容] 26品牌策划 27品牌策划作业菜单 28战略策划 28战略策划作用: 29战略分析流程: 291、战略分析 292、战略选择 293、战略方案的评价 294、战略方案的选择 295、战略作业菜单 30文化策划 31企业文化建设的程序: 311、了解企业特点 312、提出企业核心理念 313、市场调查 316、组织方案的实施和效果评估 31企业文化观 31管理策划 321、计划的制定 322、计划的内容和种类 323、计划的编制 33企业培训 331)如果你的企业培训具有以下特征,则企业内训是最佳选择: 332)企业培训目标: 343)培训菜单 35广告策划 35广告策略实战内容 351、情境分析 352、主要广告策略决策 353、创意计划 364、广告预算 365、广告效果评估 36广告计划实战内容 361、设定营销目标; 362、拟定营销策略; 363、设定广告目标; 364、拟定广告策略 365、拟定媒体计划 366、拟定广告表现计划 36公关策划 37活动策划 37大型活动特点 38大型活动策划流程 38大型活动实施 38项目策划 38一、项目调研体系 381、项目调研内容 392、项目调研类别 393、项目调研程序 39二、项目策划体系 391、体育项目策划 392、公关项目策划 393、教育项目策划 394、文化项目策划 39形象策划 40CIS是什么 40CIS的特征 40CI系统的构成 401、企业思想系统(MI理念识别) 402、行为规范系统(BI行为识别) 413、品牌视觉系统(VI视觉识别) 41CIS的功能: 41内部功能 41外部功能 42VI 设计 421、VI设计目标: 422、VI设计说明: 44营销策划 45营销目标的确定 451、检讨销售目标 452、检讨目标市场 453、分析问题点与机会点 45产品定位策略 451、分析本公司与竞争者的产品 452、找出差异性 453、列出主要目标市场 454、指出主要目标市场的特征 455、与目标市场的需求相配合 45市场定位策略 451、市场领导者策略 452、市场追随者策略 453、市场挑战者策略 454、市场利基者策略 46营销管理的程序 461、分析市场机会 462、研究和选择市场机会 463、制定营销战略 464、部署营销战术 465、执行和控制营销方案 46营销管理的内容 461、确定营销管理理念 462、品牌管理 463、人员管理 464、客户管理 465、财务管理 46营销管理的创新 461、由个人管理向团队管理转变 462、建立完善市场营销信息系统 473、注重顾客关系管理和客户数据库管理 47招商策划 471)90%的企业面临招商问题 472)招商观点 483)招商策划作业菜单 49特许加盟连锁 491)企业特许加盟连锁存在问题 492)财智伟业商务策划机构解决方法 493)财智伟业商务策划机构加盟连锁作业菜单 50财智伟业商务

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