米卢再度诠释“快乐足球”：只想赢会误入歧途.doc

FB1I 新华网沈阳１０月７日体育专电（记者李铮）尽管带领中国足球队冲进了韩日世界杯，但米卢训练量不大的“快乐足球”却不断受到质疑，这让狡黠的米卢一直有点不爽。７日，米卢在沈阳参加国足世界杯出线十周年纪念活动时，再次诠释了他心目中的“快乐足球”，希望别人接受自己的足球理念。 在中国足球世界杯出线十周年纪念日到来的时候，由《辽沈晚报》和荣盛发展共同主办的庆祝活动７日在沈阳举行。作为当时中国队的主教练，米卢是作为重要嘉宾来到沈阳的。 在回顾十年前的中国之旅时，米卢花了近半个小时诠释了自己“快乐足球”的理念。 米卢说：“很多人都说我的训练在玩，没有系统性，其实我那时一直在做针对性的训练，而中国队最需要调整的就是心态。” “想赢怕输”一直是中国足球的心理魔咒，这导致国足每每在关键时刻掉链子。“老江湖”米卢果断地发现了中国足球这块短板，并在接手中国队一年半的时间里，不间断地去补齐它。 米卢解释说：“当你一门心思想赢得比赛时，很可能就会走入歧途。当时我用不断的比赛、经常性地输球，最后让队员们能平静地看待比赛的胜负。当然，在经常输球时，我也听到了很多‘米卢下课’的声音。” 米卢当时国家队的助理教练金志扬非常认同他的观点，同样参加了庆祝活动的金志扬说：“米卢为当时的中国足球解决了最需要解决的问题，就是如何真正看淡比赛的胜负。中国足球经常在弱队身上翻船，但米卢那届国家队的状态却一直平稳，顺利地进入世界杯决赛圈，这是中国足球当时最需要的。” 米卢最后说：“足球就是快乐的，只有你真正享受训练、享受比赛时，你才能发挥出最好的水平。” “当时韦迪主任下决心引入LED广告，目的是提升中超赛场的形象，最早他甚至提出中超公司可以承担一部分费用。等到鲁俊接手，去和客户谈判前，给他的底线就是不出钱。” 鲁俊和雷曼合同引争议 “雷曼门”源于雷曼光电在今年6月18日单方面以协议形式公布的公告，其中：“雷曼光电负责提供2011-2016赛季内向中超联赛除深圳红钻和长春亚泰俱乐部之外的14个中超联赛参赛俱乐部主场比赛场所使用的LED全彩显示屏(广告板)，总长为3360米……合作三年期满后，其所有权由雷曼光电无偿转给中超公司所有。”“2011-2016 赛季，中超公司开发赛场二圈固定广告板资源给予雷曼光电……经营收入归雷曼光电所有。上述二圈广告板总长度为110米/赛场……广告资源市场价值不低于2000万元/年。”引发轩然大波，媒体和中超俱乐部老总口中喊出了“贱卖”声。 值得注意的是，当时还代理中超总经理的鲁俊曾在公开场合否认这一协议的存在，当时他的解释是：“这份公告是出于上市公司规章的需要，以公示形式向股东和董事会披露合作事宜，以期取得通过。具体的细节内容双方还在讨论。”而且作为中超公司董事的各中超俱乐部老总均未明确这份协议已签订的消息。 一位足协人士介绍，当时刊登公告确实获得了相关负责人的同意，但对公告内容双方却有着不同的解释，也就是说这份协议决不是正式定本，这也是随后足协负责人将雷曼公司代表紧急请到北京协商的原因，也可以说，就是之后《备忘录》出台的根本。 但值得注意的是，在协议有无尚无法确认的前提下，有关人士亲眼看到一份和《备忘录》内容相同的协议书上有相关足协领导的签署意见，也就是说“贱卖”中超后五个赛季的LED广告板，几乎已板上钉钉！ 二圈广告：皇帝的新装 抛开法律责任不谈，我们来关注一下《备忘录》和之前公告的“协议书”相比，发生了哪些改变？ 首先，每个俱乐部承担的“技术咨询费”由每年15万元增加到了22万元，不过费用中增添了两条“因设备故障原因所产生的技术人员维修差旅费”以及“零部件更换购置费”，也算一个交待。 其次，合作年限的表述，由“本协议执行至2013年12月31日，如双方顺利履行合作协议，则本协议有效期自动顺延至2016年12月31日”改为“本协议执行至2015年12月31日，如双方顺利履行合作协议，则本协议有效期自动顺延至2016年12月31日”。 此外，最实际也是争议焦点所在，就是“二圈广告”这个牵涉“2000万元/年”利益的新名词了，在《备忘录》中如此阐述：“鉴于中超公司已取消开发赛场二圈广告板资源，雷曼光电享有的二圈广告板经营权相应取消。”“基于资源置换原则，中超公司以等值的一圈广告资源置换雷曼光电作为球场全彩显示屏供应商的相应权益。”落实到细节中，就是雷曼自身广告的展示时间从“上下半场各3分钟”，提升到“上下半场各6分钟”，也就是整场12分钟。 12分钟是什么概念？要知道，大连万达每年出资5500万元赞助中超，也不过只获得中超各赛场12分钟而已！截至今日，中超公司在每场比赛掌握的60分钟活动广告板时间分配，从世界知名体育品牌到网络、酒类等主要赞助商，不过每场4分钟到10分钟不等。用这些数据来验证“贱卖”二字