机电设备安装工程安全生产事故应急救援预案.doc

安全生产事故应急救援预案 为贯彻落实“以人为本，安全第一”的方针，加强安全生产工作的监督管理；在事故发生后能够有序进行救援工作，降低损失，便于日后的调查取证，特制定公司《安生生产事故应急救援预案》。 “预案”中所称重大事故，指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备损坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 一、应急救援组织的组成及岗位职责 公司成立应急救援指挥中心，公司法定代表人任总指挥，是第一责任人；技术负责人任副总指挥。 应急救援指挥中心下设四个救援组： 1、抢救组：由安全部组成。根据案情具体情况在总指挥的指挥下迅速抢救伤员，疏散人员、物资或投入救援工作。预案启动时携带物品包括：氧气袋、急救箱、绷带、担架等基础医疗设备，根据事故现场情况由指挥中心或医疗机构调配其他专业医疗器材。 2、警卫组：由工程部负责。维持秩序，保证必经道路通畅，疏导现场人员，呼叫救护车辆。 3、联络组：由办公室人员组成。在总指挥的指挥下，根据事故情况及时上报区、派出所、急救部门，保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。 4、安抚组：由财务部人员组成。接待受伤人员家属，做好安抚工作，保障应急资金，做好善后准备。 施工现场发生安全生产事故，公司快速组织抢救的同时，受伤者或附近人员应尽力自救，在公司范围内广泛进行自救知识技能宣传与培训就显得相当重要。自救知识技能培训包括处理简单外伤、轻微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故发生后现场人员头脑能够保持清醒，在第一时间施救，待公司抢救组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施，避免造成更大的经济、人员损失。 二、生产安全事故的预防和预警 1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。公司各部室及各项目部要加强安全生产的管理，狠抓公司制定的各项安全管理制度的落实，符合国家的安全法律、法规的要求，加强平时的监督检查，及时排除隐患，做到“防范胜于救灾”。 2、各级领导树立“以人为本，安全第一”、“责任重于泰山”的安全教育。各项目部要完善预防和预警机制，加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设，制定并落实相应的应急工作预案。 3、做好购齐必要的应急救援物资准备，如急救药箱、绷带、一般急救药品等。 4、按照早发现、早报告、早处置的原则，公司应急救援指挥中心在接到项目部事故报告后应立即奔赴现场。指挥、协助现场急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行，使突发性事件得到控制或终止，最大限度地减轻事件所造成的灾害。 5、办公室成员（可携带公司警卫人员）与现场保卫人员组成突发事件现场保卫组，负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。项目部经理配合总指挥实施抢救工作，避免救护人员伤亡，快速投入抢救工作。 6、抢救结束后由总指挥指派有关人员组成事故调查组，在总指挥的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计，上报区建委指挥部。协助上级各部门调查、处理。写出事故报告，汲取事故教训，及时进行整改，并对责任人给予责任追究。 三、重大安全生产事故的处理 1、发生重大安全生产事故，除应按照以上程序组织救援外，还应立即报告上级主管部门，并在24小时内写出书面报告，填写安全生产事故快报表。 2、安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。 3、由公司法定代表人、安全生产经理、项目部经理组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。 四、应急救援预案实施原则 1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。事故现场的每一个员工都有义务以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报告应急救援指挥中心的任一成员，或项目部办公室（或项目部任一管理部门），或现场负责人。报告内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数。 2、项目部或应急救援指挥中心在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。 3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；现场生产调度人员应组织人员疏散到安全地带。 4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，在现场的施工负责人应首先确保人身安全，迅速组织相关人员、设备脱离危险区域或场所后，再采取相应的急救措施。 5、现场施工负责人应根据抢险需用，决定是否截断电源、水源、可燃气体（液体）的输送，确定其它作业面的暂停施工，并由现场专兼职安全员组织实施，防止事态扩大。 6、项目部各作业队伍必须设置紧急联络员一名，负责紧急事物的联络