薪酬体系优化开题报告和民营企业薪酬管理问题研究文献.docVIP

毕业论文开题报告 人文管理类 题 目: 公司薪酬体系研究 学 院： 商 学 院 专业班级： 工商管理 122班 学生姓名： 学 号： 指导教师 （讲师） 2016年 3月29日 毕 业 论 文 开 题 报 告 1.本课题的研究意义 在经济全球化日趋深化的今天企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。企业面临着更加激烈的人才竞争而人才的竞争归根到底是人才制度的竞争。有效的人才制度可以吸引优秀人才可以最大限度地发挥人力资源的潜能。薪酬体系则是把企业的战略目标转化成职工的具体行动方案并引导、激励职工实施这些行动?建立以公平和效率为核心，富有激励和约束作用。 在未来十年中，吸引、激励和留用最好的人才是企业获得可持续发展的重要因素之一瞻远瞩的企业家正面临挑战由于长期受计划经济体制的影响，我国对企业薪酬的研究也大多带有一定程度的行政色彩。有助于降低企业人员的流失并吸引高级人才减少企业的内部矛盾增强企业凝聚力提高企业员工的综合素质从而提高劳动生产率完善企业的机制。1.1研究背景及意义 1.2研究思路及方法 1.3研究内容 相关理论综述 2.1薪酬体系基本概念 2.2薪酬体系构成 2.3常见的薪酬模式 福建腾煌传媒有限公司概况 3.1公司简介 3.1.1.公司的组织结构 3.1.2公司的人员概况 3.2 现有薪酬体系 3.3 内部员工薪酬满意度调查 3.4公司目前薪酬体系所存在的问题 3.5腾煌传媒有限公司薪酬体系问题的原因分析 腾煌传媒有限公司薪酬体系的优化设计 4.1薪酬体系优化设计的原则与目标 4.2薪酬体系的改进方案 4.2.1各岗位薪酬水平与结构设计 4.2.2将薪酬体系与绩效管理挂钩 腾煌传媒有限公司薪酬体系优化的实施和保障 5.1实施障碍分析 5.2实施保障 6.结论 致谢 参考文献 5.文献综述 引言 全球化金融危机，引发了经济危机及经营市场竞争白热化，产品价格战，企业间的竞争日益激烈，国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。企业间的竞争是人才的竞争，人力资本是企业发展的关键力量，如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。伴随着知识经济时代的到来，人才竞争日益激烈，由此便加重了企业人力资源管理方面的一系列压力，薪酬管理首当其冲，薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。 薪酬体系是公司战略和文化的一个组成部分，薪酬不仅是对员工贡献的承认和回报，它还是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的流程。健全的薪酬体系有助于降低企业人员的流失，并吸引高级人才，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质，从而提高劳动生产率，完善企业的机制。但现有的各种薪酬体系也往往不是完美无缺的，每一种都有其不可避免的缺点。因此，这就要求企业根据自己的实际情况，设计一种最适合本企业的薪酬体系，这对于企业的生存与发展具有重要意义。 相关文献综述 （一）国外研究现状 1、国外研究状况 在现代企业管理中，薪酬己不再是单一的工资和纯粹货币形式的报酬，而是内在薪酬和外在薪酬的完美结合。薪酬体系设计的科学合理，可以增强员工对企业的信任感和归属感，能吸引、留住和激励人才。在激励理论方面西方发达国家已相当成熟在激励实践方面，西方发达国家也已相当丰富激励管理已步入科学化发展轨道不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的人的最迫切的需要才是激励人行动的主要原因和动力? 参考文献： [1] 赵国亮.激励制度与薪酬结构[M].湖南大学出版,2011. [2] 吴价宝，任真礼，刘春梅.管理学原理[M].高等教育出版社,2011. [3] 冉斌.薪酬设计与管理[M].深圳:海天出版社.2002 [4] 刘昕.薪酬管理[M].中国人民大学出版社.2012 [5] 李新建.薪酬管理[M].天津:南开大学出版社.2008 [6] 刘向伟.金康酒店员工薪酬体系改革方案研究[D].湖南大学,2010. [7] 李雯雯. 国有工程设计企业薪酬体系优化研究[D].中南林业科技大学,2014. [8] 崔菲. 蓝馨物业管理公司薪酬体系优化设计[D].兰州理工大学,2014. [9] 梁阳. 华星行公司销售人员薪酬体系优化研究[D].吉林大学,2014