北京健宫医院血透室施工组织设计.docVIP

目录 第一章 编制依据： 1 第二章 工程概况: 1 第三章 施工组织管理: 3 第四章 施工部署： 4 第五章 施工现场布置： 10 第六章 施工进度计划及保证工期措施： 10 第七章 主要项目施工方法： 12 第八章 成品保护 29 第九章 质量保证措施 32 第十章 安全文明施工及消防措施 35 第十一章、 安全防护: 40 第十二章 工程成本降低指标 41 第一章 编制依据： 1.1北京市健宫医院血透中心工程图纸及双方签定的施工材料做法方案。 1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1.4《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 1.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209—2002 1.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 1.7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1.8《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 1.9《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 1.10《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 第二章 工程概况: 2.1工程简介: 北京市健宫医院血透中心工程座落于北京市宣武区儒福里6号，本工程基础为钢筋混凝土独立基础，主体结构为钢结构作为承重体系，砌体作围护结构，屋面为珍珠岩保温、SBS防水层。室内地面同南白小楼地面标高。装修：墙面抹灰涂料，顶棚轻钢龙骨硅钙板面层，地面铺装磁砖。外门为钢质门，室内为免漆复合板模压门，塑钢窗。建筑面积约232平米，外墙高度4.4米，二环以内交通不便，基础挖方渣土安排在夜间进行。小型装饰材料用面包车和京杯车在白天运输。安装工程：电气照明和设备用电，病房设备带有氧气管，给排水管道和采暖管道，钢质喷塑散热器。 本项目部组织一个强有力的领导班子，精心组织施工，在本工程中树立了良好的企业形象； 2.3.主要特点难点: 2.3.1本工程在医院院内，东临居民住宅，西临白楼西墙约两米，施工现场无场地，无法搭设木工棚、钢筋加工棚、食堂、工人生活区等，施工土方和砂石及建筑砌体材料堆放在施工场地以外，增加了运距。 2.3.2本工程建在原车库旧址，原现场地面为混凝土压光面层，根据现场旧址东墙落差270mm还有一层混凝土地面，水平延伸至整个现场，且其他原有基础，地下管沟及排水管道、电缆管沟纵横交错，另外还有地下人防，对基础开挖有严重的影响。现场开挖非常困难必需详细制定开挖方案。 2.3.3基础开挖正是北方寒冷的冬季，且离春节很近，劳动力组织及材料采购相对困难。商混量每次浇筑量非常小，最少用4立方米一次，二次用量8立方米 2.4解决难点： 2.4.1钢筋后台临时设在场外南配电室，木工加工设在场内，工人住房租用附近小区居民用房， 区输，离施工区最近的有两部电梯，业主暂提供一个电梯使用，白天不能使用，晚上从医院下班至第二天上班才能使用，而且电梯负载不能过大，因为工期紧只能采用人工搬运。 2.3.3. 本工程工期短且现场施工场地有限，不能满足制作安装，对柜体及电视柜体；走廊墙砖磨边、窗台板及门套、脸盆台面、钢质门加工等，此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键，我公司将选择良好的厂家来完成外加工。现场钢结构吊装也不能按常规机械吊装，我项目部组织有经验的工人进行人工吊装。 2.3.4. 工期短交叉作业多:根据合同要求，本期范围内的改造工程应于8月13日完工，在55个工作天内完成既定的进度目标和质量目标，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现。这样带给施工协调，安全防范，成品保护带来很大的困难，必须在建设单位、监理单位各方面的配合我部、周密计划、有效管理来保证这一目标的实现。 2.3.5.噪音处理：因为二层还有病房在使用，所以对噪音处理很困难，如果全封闭也达不到病人的要求，和业主商量，危重病人不能安放在施工区二层，对心脏病、心肌梗等对声音敏感的病人放在远离声源区，我们使用机械尽量安排在白天进行。 第三章 施工组织管理: 对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量（同等于上期工程）。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重业主意见，使工程能够顺利进行。本工程采用项目施工法，该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与业主、监理有良好的配合。对于保证工期、分包商的配合等具有其它单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。共配备管理人员 7名，管理组织如下。 图-1 第四章 施工部署： 4.1.施工准备： 4.1.1.技