X理论与Y理论(管理学千字小论文).docxVIP

什么是X理论和Y理论假设？陈述你是否同意这些假设的理由？X理论与Y理论是管理学中一对基于两种完全相反假设的理论，前者认为人们有消极的工作源动力，而后者则认为人们有积极的工作源动力。其具体内容如下。X理论认为：一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心，因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作，因此管理者需要对他们施加压力。Y理论又被称为人性本善理论，它认为：人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样，工作是很自然的事——大部分人并不抗拒工作。即使没有外界的压力和处罚的威胁，他们一样会努力工作以期达到目的——人们具有自我调节和自我监督的能力。人们愿意为集体的目标而努力，在工作上会尽最大的努力，以发挥创造力，才智——人们希望在工作上获得认同感，会自觉遵守规定。在适当的条件下，人们不仅愿意接受工作上的责任，并会寻求更大的责任。许多人具有相当高的创新能力去解决问题。在大多数的机构里面，人们的才智并没有充分发挥。持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度，以减低员工对工作的消极性。而持Y理论的管理者主张用人性激发的管理，使个人目标和组织目标一致，会趋向于对员工授予更大的权力，让员工有更大的发挥机会，以激发员工对工作的积极性。权衡这两者的内容，我更赞成Y理论，原因如下：其一，从基本假设而言，X理论的并不正确。试想如果每个人真的都倾向于少劳多得甚至不劳而获，那么将每个人的这种特征放大到整个社会，我们将发现自己身处于一片慵懒惰性的沼泽之中。社会要进步，则有许多劳动必须要有人去做，如若人人都将这一责任寄期望于他人并期待自己获得与自身劳动不成正比的收入，那么整体看来的效果就是社会发展缓慢而每个人都没有得到自己期望中的收入，这也将造成一定程度的动乱。但现在看来我们的社会仍处于飞速发展，且当今世界除了少数地区外都处于和平状态，这与X理论为我们勾画的图景并不一致。其二，从行为方式上来看，X理论的取向是消极的。它先假设人具有消极的态度，导出消极的结论并试图以消极的管理方式加以解决。在这套理论下，员工的基本心理状态是“畏威而不怀德”，从长期看，一旦这种“威胁”及“严格的规章制度”被打破或超出员工的承受极限，而员工又无法因为对工作的热爱、对公司的认同而打从心里体谅公司的难处，那么公司必将陷入一个极其危险的局面。同时，X理论指导下的公司是没有生气的，这不利于公司保持活力。最后，X理论的价值高度低于Y理论。人生在世，总会有各种各样的追求，我们所需要得到的不仅仅是温饱，更多的是尊重、乐趣、荣誉等更高的价值诉求。在两个理论同样能指导生产的前提下，当然是Y理论更尊重人权，能为我们提供更多的精神慰藉。综上所述，我更加同意Y理论。 材控1007班 尹俊 （7#636室） U201011270 Tel参考书目：《管理的常识》——【美】艾伦?莫里《基础工业工程》——豃树林《管理的实践》——【美】彼得?德鲁克