互联企业成熟度模型-RockwellAutomation.PDFVIP

互联企业 成熟度模型 对于通过连接人员、过程和技术来提高效益， 您的公司是否已做好充分准备？ 2 | 互联企业成熟度模型 在未来五年，制造业的变化速度将比过去 20 年更为迅猛。 您是否已做好充分的准备？ 在“物联网”中，几乎任何事物都可以使用嵌入式技术来收集和传送信息。比如， 药片可以执行医学分析，混凝土公路可以实现交通诱导，工厂车间的机器设备可以 对质量控制及能源使用情况进行管理。 运营技术 (OT) 和信息技术 (IT) 之间能够以更快的速度进行连接，整个企业的协作程 度将因此达到前所未有的水平，过程和工厂与供应商和客户之间也将以全新的方式 连接起来。制造商、工业经营者和原始设备制造商 (OEM) 可利用实时决策来提高经 济效益，而在在赢得机遇的同时，他们在保护数据和基础架构安全方面也面临着新 的挑战。 提高生产率的“另辟之径” 由于工厂车间中以太网和智能设备的普及和适宜的成本，功能强大的本地计算解决 方案，以及多种网络技术融合统一，OT 和 IT 得以快速融合，从而能够将信息转化 为真知灼见。这为企业各层级的决策者提供了了解运营情况的新途径，使他们有机 会更好地对以下因素做出响应： • 内部测定：实时监视和共享关键绩效指标 (KPI) ，使上到高级管理人员下到一线员 工的所有员工都能发现问题，并能在问题恶化之前甚至在发生之前将问题解决。 如果指标未测定，改进也就无从谈起。 • 企业外部活动：融入客户需求信息和/或供应商绩效数据（例如延迟交付、缺货 等），因为这些因素可能会引起生产安排调整、人员配置变化和采购变更等。 • 市场变化：供应链策划员和采购经理现在需要依赖遍布在世界各地的诸多供应 商，因此产品交付时间、质量和成本控制的管理更加复杂（例如，需要花费额外 的员工工时来处理远距离供应商、库存持有成本、因库存过剩导致的物料废弃 等）。 人员和过程之间可以通过技术连接起来，企业管理人员及其持续改善 (CI) 团队因此 能够采用支持实时决策的工具来大幅提高生产率和经济效益，而且通常情况下无需 直接干预，也不必额外增加员工数量。 “以数据作为自动化和控制的基础，”《麦肯锡季刊》称，“这意味着将通过物联 网收集的数据和分析结果转化为相应指令，再经由网络反馈给执行人员，从而对过 程进行调整。从数据到自动化应用构成了一个闭环，系统能够根据复杂的情况自动 进行调整，免除了大量不必要的人为干预，最终可以提升生产率。” 智能网络还能改进资产优化，其中包括优化能源使用、提升设备可靠性并延长其寿 命以及提高现有资产的产能。另外，网络所提供的信息还可帮助企业高管进行战略 性规划，支持他们利用现有的设施根据绩效趋势、物流模式、市场需求等因素安排 生产。