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宁波中国矿业大学管理学院;导论篇;;【CRM引例1】:错综复杂的客户关系; 在这个故事中,这名学生恰好是一家大型房地产开发商的女儿。她的父亲是这家区域银行利润最大的客户,他还和银行董事会及各重要成员有亲密的关系。
不幸的学生将她的申请被驳回的实情告诉了父亲。这位父亲找到董事会,董事会询问银行行长事情的经过。银行行长从销售部高级副经理得到了对问题的解释。简单的商业行为引发了一场危机。; 谁是银行的客户?在这个例子中,单单一张信用卡的拒绝签发,却造成了有利关系发生动摇。信用卡部门是否应该也将家庭成员视为重要的客户来签发申请呢?也许用不着这样费事,银行所有分支机构都应该了解他们最重要的客户,并对最重要的客户制订相应的对策。;【CRM引例2】:美林金融顾问案例 – 更少即更多;他根据顾客的收入、资产、赢利状况、将来的增长机会和其他一些条件将顾客区分开来,找出了最好的33个顾客(100个帐户)。他的收入有91%来自这些顾客。
减少84%的帐户的成本只是减少9%的收入。想想如果这些顾客不是他的客户,他将会有多么高的效率。
所以他礼貌地但是坚决地把那84%的顾客转给了美林的金融服务中心(差异化的关系模式)。;他去找余下的33位顾客,告诉他们他所做的事情,并请他们介绍45位满足他条件的新顾客。他告诉那些顾客他将来只会为78位顾客提供服务。
他每年要与每位顾客联系12次。
每年审核4次每个顾客的投资情况。
与每个顾客待在一起一整天。
现在,他管理资产达到了1亿美元,顾客数量只不过50个,但是收入达到了一百万美元。;一、教学安排;5、考核方式 ;二、参考资料;;;2.参考书
宿春礼 主编:《客户管理方法》,经济管理出版社,2003年
王广宇 著:《客户关系管理方法论》,清华出版社,2004年
杨路明 编著:《客户关系管理理论与实务》,电子工业出版社,2004年
邵兵家 编著:《客户关系管理:理论与实践》,清华大学出版社,2004年
任璐璐 主编:《客户服务案例与技巧》,清华大学出版社,2005年
郑方华 主编:《客户服务技能案例训练手册》,机械工业出版社,2006年;宿春礼;杨路明;???璐璐;专业网站:;Thank you!
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