猕猴桃果酒运作方案推荐.pptVIP

立足现在，着眼长远基于产业化下的猕猴桃果酒运作方案 周 胜 2014.08 1 本方案未做充分市场调研基础上的结论，部分观点或有失偏颇，敬请理解； 在未入职前，对价格体系、产品毛利及利润空间等机密数据不做过多研讨。 说 明 2 第一部分：产业化下的猕猴桃果酒 第二部分：认识自我以及品牌定位 第三部分：基于战略规划营销体系 第四部分：为实现目标的营销策略 第五部分：配套支撑的品牌新体系 第六部分：未来发展中的平衡关系 目 录 3 从宁夏红说起 4 做强的需要 传播的需要 抗险的需要 干型 蒸馏 半甜 旅游 观光 猕猴桃特产 生物 工程 中博产业链条模型 5 做强主流，才能共享价值 6 第一部分：产业化下的猕猴桃果酒 第二部分：认识自我以及品牌定位 第三部分：基于战略规划营销体系 第四部分：为实现目标的营销策略 第五部分：配套支撑的品牌新体系 第六部分：未来发展中的平衡关系 目 录 7 自我认识中的不足与机会 8 发挥优势 抓住机会 扬长避短 树名建标 优势 机会 威胁 劣势 放大猕猴桃价值利益 凸显华农技术优势 消费需求理性回归 应酬工作两不相误 围绕果酒，做实果酒 借助事件扩大影响 找准机会，寻求突破 9 我就是果酒做中国果酒第一品牌 10 第一部分：产业化下的猕猴桃果酒 第二部分：认识自我以及品牌定位 第三部分：基于战略规划营销体系 第四部分：为实现目标的营销