二零一二年一一月一五日中原上海浦东保集项目提案报告演示幻灯片课件.ppt

中原优势 营销保障 在当前调控从严成为常态的市场环境下，房地产的营销模式也在发生着深刻变革，由早期的广告包装、营销推广为王，到随后的产品为王，然而在产品经过粗放、细分、再趋同之后，随之而来的是客户渠道资源为王的营销模式将最终占胜市场。 客户渠道、资源为王的营销模式将最终占胜市场! Part A 二三级协作模式 商业配套 本项目东侧为较为成熟的恒升商业，上丰路的人流及车流量较多，建议借势恒升商业在上丰路上做沿街底层商业，形成上丰路商业一条街。 在项目中间市政道路上，打造具有英式风情的商业街区，给人以步行街的感觉，进一步提升产品形象，弱化此道路的外来车流。 恒升商业 英伦风情商业街 第六章、营销策略 1、2013年 营销目标 建构保集品牌影响力 占位东郊高品质社区第一梯队 13年10月项目首期入市，三个月完销10亿 （根据本报告此前研判的2013入市价格，需去化约花园洋房面积30000平方米，联排别墅面积6000平方米） 拉开东郊新一轮高品质生活序幕 2、营销思路 基于本报告此前的客户定位及产品建议，同时结合明年“稳市”的政策主基调，我们在营销策略上要抓住两点才能确保速度和利益的双收获： 第一，推广上强化产品力赋予的社区调性和生活品质，同时适度拉开与绿城玉兰花园的价格，形成东郊区域内性价比优于绿城的市场口碑； 第二，形象推广面覆盖全浦东——利用新媒体最大限度地打