恒河电子宾馆项目前期沟通思路零七一五演示幻灯片课件.pptVIP

恒河电子宾馆项目沟通方案;前言： 项目强排体量、物业形态已初步确定，本次报告主要进行项目价值包装进行产品定位，及后期营销思路进行汇报!;项目初判;二环路核心地段;区域规划：“时尚城东，购物天堂”——打造城东现代服务业的新引擎;区域交通：双地铁规划，二环路高架通车，锋速对接全市各大区域;后建设路时代来临，建设路商圈将进入2.0商业格局时代;规划强势； 当项目在区域内处于绝佳的地段位置时； 项目的地段价值何等的强势！ 就目前而言： 所有人都认为，这里是个好地方； 这里的发展商业具有很大的空间，很容易实现项目的商业价值； 但将项目投身置市场竞争中。。。。;项目初判;;三、肉搏式竞争：区域现有商业7个，潜在的商业项目高达9个;;SM城市广场;众多商业巨头，抢夺“初级的生活消费型”市场；势必陷入“血腥肉搏战中”; 如此背景下，可否进行商业功能及经营理念的升级？;从商业发展矩阵模型来看，区域处于第三商业阶段，是否具备向第四阶段发展的可能。;案例分析：双保险:传统商业+局部高端商业的理念，传统商业吸纳区域人气，高端商业规划留足升级可能性。;高不成：妄想以高端商业突破区域壁垒，吸纳大成都客户，但不纯粹的高端商业，置身于高端商业竞争中反而处于竞争劣势。;进退两难 进“区域难以承载其高端消费，且将和成都高端商业巨头形成竞争格局。 退：势必与其它项目共同竞争“初级的生活消费型”市场