县人才队伍建设问题浅析.docVIP

县人才队伍建设问题浅析 古语曰，“国以才立、政以才治、业以才兴”。****县以“人才资源是第一资源”为理念，大力实施人才兴县，人才强县战略。通过创新体制、优惠政策、营造氛围等方式，在引进、培养、使用和留住人才等各方面取得了进一步的发展，并为人才的发展和效能发挥提供了条件，全县人才在数量、质量和效能发挥等各方面都有了较快增长。为实现科学发展、后发赶超、同步小康提供了强有力的人力支撑和智力保障。 一、主要做法和成效 （一）引进人才，不拘一格，切实提高人才资源总量。一是创新招考招聘人才方式，针对县急需紧缺人才，采取“专家”面试的方式，增加专业的水平测试和职位的匹配性测验，灵活考试方式，对符合条件人才直接录用，签订就业意向协议。每年定期组团到著名高校现场招聘，并在高校设立人才引进窗口，对符合条件人才现场签订协议。二是开辟人才引进“绿色通道”，对急需的高层次人才，可不通过考试，直接考察等方式引进，以县人才办为窗口，服务高层次人才，推荐高层次人才，广开**之路。三是大力开展“柔性”引才。深入开展招商引才、项目引才和技术引才等专项活动。在招商引资的同时招才引智，在引进项目的同时引进项目需要的创新创业人才（团队），形成招才引智与招商引资良性互动机制。支持企事业单位采取咨询、兼职、考察讲学、业务顾问、课题攻关、委托开发、项目合作等形式吸引省内外人才和智力。全县每年新进人才600名左右，不仅保证了人才资源总量，同时为经济发展注入了能量。 （二）培养人才，讲求实效，切实提升人才质量。一是加大干部培训力度，突出紧缺人才的培养。采取委托高校或与高校联合、在职与脱产相结合、校内与校外相结合、岗位培训与挂职锻炼相结合等多种方式，有计划地在全县重点产业、行业和部门中选派优秀人才到省内外人才培训基地开展提升培训。2012年截止目前共完成120期5381人次的培训任务。完成省、州调训任务54期，239人次；自主举办各类培训13期，896人次；部门业务知识培训53期，培训各类专业技术人员（含企事业单位专业技术人员和管理人员）4246人次。二是大规模开展农村乡土人才培训，加强农技人才和非物质文化遗产传承人等的培养扶持，使“乡土人才”队伍不断提质增面扩量。2013年以来参加展农业技术推广培训的有877人，农业广播电视学习培训2人，农业职校8人，其他培训2879人。三是抓好人才常态化培训工作，鼓励专业技术人才继续教育和技能人才培训工作，鼓励县内学校、企业等与省内外相关单位建立结对帮扶关系，学习和吸纳省内外先进管理经验和技术，进一步加快人才培养，缩短人才培训周期，夯实人才基础。鼓励县党政机关、事业单位在职在岗干部职工参加研究生学历教育，不断提升学历层次。全县每年开展的人才培养工作，不仅填补了一些技术空白，而且提高了人才队伍的整体素质。 （三）用活人才，人岗相宜，切实提升人才效能。一是“人岗匹配”，发挥所长。才能的发挥关键在于人才配置到最适合的岗位，我县在人才使用上推行“人岗匹配”，针对不同人才的技术专长不同使用，例如根据乡镇和部门工作业务需要，配备相应的“专家型”干部，努力做到人尽其才、才尽其用。二是推进科技特派员制度。2006年至今，我县共选派科技特派员三批，共计172人，其中：县级科技特派员51人，农民科技特派员及科技二传手121人。共开发项目18个，引进新品种8个，推广新技术15项，直接服务农户1080户，带动辐射15000户。三是深化干部人事制度改革，促进优秀人才脱颖而出。深入开展“公开选拔”、“公推优选”、“公推直选”“竞争上岗”等工作，进一步充实人才队伍。推行的人岗相宜不仅符合人才能力的需要，也提高了人才的效能。 （四）留住人才，用心用情，切实提升人才归属感。一是提高人才待遇，满足人才的需要感。我县引进的急需紧缺高层次人才，硕士研究生试用期满后一次性给予2万元人才补贴，中级职称的专业技术人员一次性给予5万元人才补贴。制定人才奖励办法，对高层次人才进行奖励，今年对129名高层次人才发放人才岗位补贴13.6万。对外来人才在住房问题上给予倾斜，对符合条件的人才在公租房方面予以优先考虑。二是心系人才工作生活，满足人才的尊重感。每年举办人才座谈会和交流会，畅通沟通渠道，开展面对面、心贴心的交流会，了解人才在工作生活方面的困难，并及时解决。三是加大人才宣传力度，满足人才的认同感。充分发挥新闻、宣传等部门的作用，借助3.18科技活动日和贵州人才博览会，大力宣传人才做出突出贡献，举办人才表彰活动，使人才的自我价值和社会价值得到最充分的肯定。全县开展的惜才爱才氛围，不仅留住了一批人才，也为提高了人才支持**建设干劲。 二、存在主要问题 （一）人才开发体制机制不够健全。一是市场配置人才机制尚未建立，还没有形成人才市场，人才有序、合理流动的渠道不畅，人才“统调统配”和“单位所有”