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- 2018-02-28 发布于天津
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护理核心制度(1-7项) (一)护理质量管理制度 (二)病区管理制度 (三)抢救工作制度 (四)分级护理制度 (五)护理值班、交接班制度 (六)护理查对制度 (七)给药制度 内 容 一、护理质量管理制度 1.成立由分管院长、护理部主任、病区护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 2.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3.质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。 4.实行护理管理委员会(护理部)、病区护士长、二级质量控制管理,科室质量控制小组每周质控,护理管理委员会(护理部)每月质控,并有记录。 5.将质量检查结果及时反馈给当事人,并以质量反馈的形式反馈给相应科室。 6.科室根据存在问题和反馈意见进行整改,并以质量督导反馈的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。 7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。 二、病区管理制度 1.病房由科主任、护士长共同管理,其他人员协助管理。 2.保持病区整洁、安静、舒适、安全,避免噪音,做到“四轻”(走路轻、关门轻、操作轻、说话轻)。 3.病房陈设统一,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,不得随意搬动。 4.保持病室内清洁卫生,空气清
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