小区管网施工管理探讨.doc

小区管网施工管理探讨 小区管网施工管理探讨提要：预控对策：协调好施工单位之间的关系。专业工程师在组织协调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰，缓和他们之间的矛盾 小区管网施工管理探讨 住宅小区室外管网工程（下称小区管网工程）是住宅小区的配套工程。小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”：一是管线种类多。现代住宅小区普遍都有排水管道（雨水排水主干线管道、污水排水主干线管道,雨污水户线管道）、供水管道（自来水外网设高、中、低区管线）、热力管道（设一次热力管道、二次热力高、低区管线）、煤气管道（设中、低压管线）、消防外网（设消防水外网、自动喷洒外网）、通讯及智能管网（电话、有线电视、宽带网等）、电力管线等；二是施工单位多。 各专业管线分属各专业部门施工，尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前仍有一定的垄断性。三是管线交叉多，小区管线纵横交叉，造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。建设单位为尽早回收资金，为小区管网配套工程，预留的施工工期很紧，加之主体工程拖期挤占配套工程工期，致使小区管网配套工程工期紧上加紧。而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成诸多管线施工，场地必然紧张。上述特点，给小区管网工程施工和管理带来了困难，也增加了工程管理工作的难度。本人根据这些特点和从事小区管网配套工程施工