[管理学]03第3单元战略、计划与决策.ppt

第三单元 战略、计划与决策 第一节、战略管理 第二节、计划 第三节、决策 第一节 战略管理 一、理解企业战略 二、企业战略的类型＊ 三、战略管理的过程＊ 四、面向发展的战略选择＊ 寓言思考: 一、理解企业战略 德鲁克：没有战略，你将会走到一个你不想去的地方！ 什么是战略? 战略是为了实现组织的目标,在分析外部环境的机会与威胁,内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、发展方向、竞争优势等内容的整体行动计划。 对一个企业来说，战略是为了实现企业的总目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体规划。 管理科学有三个层次：基础管理、职能管理、战略管理。 显然，战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务，在企业的经营过程起着指针的作用。 尤其是在当今市场环境变幻莫测，竞争日益激烈的情况下，如何制定正确的战略并有效地实施和控制，以便获得持续的竞争优势，是摆在每一个企业面前的一个严峻问题。 战略基本问题 企业战略就是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想，它是对处于动态变化的内外部环境之中企业的当前及未来将如何行动的一种总体表述。 企业战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由，也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。 对于企业存在理由这一核心问题的回答，可以分解成三个基本问题： 我们的企业是什么？ 我们的企业将是什么？ 我们的企业应该是什么企业？ 我