[简洁抽象]新员工管理制度宣贯.pptVIP

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  • 2018-03-01 发布于浙江
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[简洁抽象]新员工管理制度宣贯

lqg@ 3、凡获取国家有关部门组织的“资格证书”考试,并获取相应的资格等级,证件由公司统一管理,并注册于本公司。 二、认定标准 经国家有关部门组织统一考试,分别取得相应“资格证书”的。 三、奖励办法 凡通过国家有关部门组织的“资格证书”考试并获取相应的资格等级的,凭原始发票,经公司人力资源部审核、主管经理审批后可享受相应等级的奖励和报销。 1、获取一级“资格证书”: 一次性奖励3500元,并报销报名费、往返交通费及考试住宿费。 2、获取二级“资格证书”: 一次性奖励2500元,并报销报名费、往返交通费及考试住宿费。 四、自2010年1月1日起执行,奖励费用由公司培训费支出,具体奖励工作由人力资源部负责。 ?司法部、工会、党群工作部负责制订有关公司管理体系、管理知识及团队合作等方面的培训计划,全年培训安排不得少于规定课时; (2)按期组织工程技术管理人员、工程作业人员的专业技能及安全教育培训,积极配合人力资源部实施培训工作; (3)负责培训计划的实施和效果反馈、交流的工作。 3、基层项目部在培训中的主要职责: (1)定期组织工程技术管理人员、作业人员的专业技能及安全教育培训工作,并将培训结果报人力资源部备案; (2)负责新员工(包括临时工、学徒工、学习和代培人员)的三级安全教育培训; 三、培训原则 1、员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,

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