[管理学]01人力资源管理概述.pptVIP

美国人力资源开发与管理模式的特点 1．注重市场调节 2．人力资源开发与管理制度化 3．注重个人能力的晋升制度 4．重视职业培训和继续教育 5．实施目标管理 6．工人参与管理 7．注重福利补偿和职业安全 日本人力资源开发与管理模式的特点 1．终身雇佣制。 2．年功序列制 3. 企业内工会 美日管理哲学比较 美国人主张多数超越少数　　美国人解决总是的规则是：少数服从多数和。美国人常采用举手表决的方法，美国人称之为“用拳头代替打破人头”。今天多数人赞成这条法，这条法就成立；明天多数人不赞成这条法了，这条法就被废除，换成另一条法。 　　美国的管理是“划龙舟式”的管理，“划手”背向前方，一定要步调一致，听从指挥、放弃个人的念头，严格遵守“少数人服从多数人”的信条。凡是缺乏效力，跟不上多数的人人就要被淘汰。 　　但是，论道理，有时多数人的看法不一定对，少数人的看法也不一定不对。近代西方人渐渐发觉：有时也不能完全服从多数，主张要尊重少数。 日本人倡导多数协调少数　　一千多年来，日本人被训练得能够全员一致，采取同样的行动，所以没有必要独裁者强有力的发号施令。 　　日本的管理采取“抬神轿式“的管理。抬神轿时没有人指挥，抬轿的人有高有矮，有人用力，有人不用力，有人摇摇晃晃