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货品管理 店铺销售的特点: 效能销售 效率销售 单价高、单量小 关键点控制 单价低、走量 固化过程 货品管理 订货方面的问题 VIP方面的问题 销售方面的问题 产销率、动销率的问题 薪资方面的问题 店铺利润的问题 货品 货品管理 货品方面导致的问题: 订货无预算、无规划 (预算决定订货量、规划决定订货重点); 补货谨慎小心,耽误销售时机; 客单价、客单数 有效VIP的数量,VIP的销售状况; 怕积压,不分货品好坏,有人要就往外调; 店铺导购挑货卖(动销率); 不管公司的货品排名情况,订什么卖什么。 货品管理 任务/目标 跟进/诊断 合适的影响 效果 标准、规范、制度、 流程、结果 (前期准备) 1、对专业知识的掌握 2、对实际情况的了解 1、针对能力方面 2、针对意愿方面 1、影响前后的对比 2、效果的持久性 货品管理 任务与目标 1 跟进与诊断 2 合适的影响 3 效果 4 货品管理 直接目标: 货品熟悉度 (包括系列、主题、款号、价格等); 货品结构、搭配; 主推款 卖点讲解; 洗涤保养; POS系统、五表的准确性; 货品管理 间接目标: 年销售计划、月销售计划、个人销售计划、完成率; 产销率80% 、动销率100%; 客单价、客单数; VIP销售占比; (表格见附件) 货品管理 任务与目标 1 跟进与诊断 2 合适的影响 3 效果 4 货品管理 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算, 而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。 ——《孙子兵法》 货品管理 店铺的工具书 陈列手册 搭配手册(大) 搭配手册(小) 货品管理 分门别类 系列数 主题文化 主题色彩 风格类型 本系列SKC的总量 订货SKC的量 差异SKC的量 按品类进行分类 各品类SKC的量(包括饰品) 货品管理 系 列 数: 主题文化: 主题色彩: 风格类型: 系列 10 起航圣地亚哥 白/蓝紫 JEANS系列 货品管理 主题文化 圣地亚哥闪耀着光彩的蓝天碧海, 就如同宝石一般诱人, 沙滩、军舰、白帆、美女, 放心飞扬,释放快乐。 宣扬舒适不可或缺, 让人们充分感受大海的广阔与深奥。 主题色彩 本组系列以蓝紫色搭配白色为整组色彩。亮丽,时尚的蓝紫色搭配干净的白色。条纹面料在这组的外套和小衫、裤子也得到了充分的体现;人造丝的小衫素色和条纹面料,滑爽、凉快。 货品管理 衬衣 2件 小衫 2件 小衫 4件 下身 5件 毛衫 2件 外套 4件 连衣 4件 合计 23件 货品管理 上货 时间 系列号 SKC 数量 订货SKC数量 差异 款 号 3月12日 10系列 23件 8件 15件 E10PJ2017 E10PJ5025 E10PJ5074 E10PJ5042aW E10PJ5042aP E10PJ5075 E10PJ9073 E10PJ9095 E10PJ9031 E10PJ1021 E10PJ1041 E10PJ1022 E10PJ4089 E10PJ4011 E10PJ6017 店铺SKC差异表 货品管理 货品熟悉 价格带 各品类价格带 价格最高和最低的款式 主要色彩/花型 主要面料 货品管理 价格带 衬衫 小衫 毛衫 外套 连衣裙 下身 1099元~1499元 599元~799元 1099元~1499元 1099元~1599元 1199元~1299元 699元~1099元 货品管理 系列10价位最低 系列10价位最高 E10PJ5075aP 599元 E10PJ1022aW 1599元 货品管理 主要花型 条纹针织 进口烧花 货品管理 此面料手感柔软,富有弹性,有很好的回弹性。 有棉的透气性,又有锦纶的弹性,氨纶的舒适性。 面料易勾丝,请小心穿着。 真丝与粘胶混纺面料经特殊的后整理工艺;面料轻柔平滑,富有弹性,手触有丝丝凉意,明亮,自然光泽及润滑感,经典而大气,属于时尚流行新产品。 有光人造丝 桑蚕丝 货品管理 品类结构 货品结构
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