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2014镇人民政府年度工作总结 　　**年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。一年来，我们在县委、县政府的坚强领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全县的总体工作部署，大力解放思想，全力招商引资，着力项目建设，全镇经济社会呈现出良好的发展态势。 　　概括地讲，主要体现在六个方面： 　　一是镇域实力持续提升。预计到年底，全镇固定资产投资完成1.58亿元，同比增长38%；招商引资完成1.4亿元，同比增长36%；重点项目投资完成2.8亿元，同比增长38%；粮食总产量稳定在1350万公斤；农民人均纯收入可达到5356元，增长27%。 　　二是重点项目顺利推进。全镇共上马建设镇级重点项目18项，总投资4.5亿元。18个镇级重点项目，按产业类型分，农业产业化项目6个，总投资1.02亿元；工业新型化项目3个，总投资2500万元；市域城镇化项目6个，总投资3.18亿元；社会和谐化项目3个，总投资500万元。目前，8个项目已竣工投产， 7个项目已完成工程总量的60%以上，另外3个项目也全部开工建设。 　　三是农业园区初具雏形。我镇以农业龙头企业为依托，规划建设了五大农业园区，其中，依托紫团公司，以小山南为中心的食用菌大棚种植加工园区已日臻完善；依托郭氏食品公司，以谷驼为中心的羊产品加工园区已初具规模；依托鑫源农产品蔬菜批发市场，以盘驼底为中心的蔬菜种植园区正有序推进；依托邦仕得公司“克烧净”项目，以紫岩掌为中心的中药材种植加工园区已顺利起步，依托山西大象集团，以西川底为中心的肉鸡养殖加工园区正在谋划建设。 　　四是环境整治成效明显。我镇按照县委、县政府部署，扎扎实实开展了环境卫生整治专项行动，建立了十分有效、切实可行、监督有力的环境卫生整治长效机制，确保了县城垃圾不落地，全天侯干净卫生，顺利通过了国家卫生县城复查验收。 　　五是安全生产态势良好。持续贯彻县委“三三六”工作法，全镇干部死看硬守，护林防火“零火情”；加大安全生产两个主体责任落实力度，做到了安全生产“零事故”。 　　六是整体工作创先争优。一年来，我镇先后荣获全省社会管理综合治理先进集体、全市创先争优活动先进基层党组织、市级文明乡镇、全县安全生产工作先进单位等20多项荣誉称号。 　　回顾一年来的实践，我们主要抓了四个方面工作： 　　一、创机制，抓班子，凝聚了团结干事新合力。一年来，我们坚持把加强党的基层组织建设作为巩固执政基础、提升执政能力的重要保证，以党建工作的实际成效推进各项工作上台阶、上水平。一是实行了“六个一”工作机制。“六个一”工作机制，即:一个目标引领，就是以“五强镇”目标为引领；一套人马包抓，就是形成了中心工作分组抓、日常工作对口抓、重点项目专人抓、应急工作集中抓的“四抓制”分类运行机制；一个网络管理，就是建立起了一个横向到边、纵向到底，党委有效管理、党员普遍欢迎的基层组织建设管理网络；一个平台服务，就是建起了镇村两级社会服务管理平台，实现了“一站式”接待办理， “一条龙”上门解忧；一个主题教育，就是开展了以干部“三为”教育、党员党性教育、群众“五德”教育为主要内容的主题教育活动；一把尺子考核，就是结合工作实际，制定了《**镇镇村干部考核办法》。二是推行了“三个双”党建范例。“三个双”党建范例，即：“双学型”，就是开展建设学习型党组织、学习型党员活动，使红旗党支部学有新榜样，南关村、西街村等6个红旗党支部推行这种党建模式，实现了好上加好不退步，强中更强带好头；“双升型”，就是开展提升基层党组织战斗力，提升农村经济发展水平活动，使一般党支部进有新目标，秦庄村、大山南村等29个党支部推行这种党建模式，实现了支部整体升级提档； “双带型”，就是开展好支部带差支部，富村带穷村活动，使后进支部进有新动力，小北庄、韩村等4个村推行这种模式，促进了后进支部发展。三是强化了干部作风建设。深入开展“学习纪兰精神、加强作风建设”活动，认真贯彻落实中央和省市关于作风建设的一系列规定及县委作风建设30条，通过开展比学习、看素质提升，比能力、看工作水平，比贡献、看工作业绩，比作风、看树立形象的“四比四看”活动，压住了邪气，树立了正气；通过严格落实出勤制度、请销假制度、值班制度、定期接访下访制度等各项规章制度，规范议事决策、重大事项风险评估等各项工作程序，各项工作走上了制度化、规范化的轨道，进一步转变了工作作风、提升了服务水平。 　　二、上项目，抓落实，推动了镇域经济新发展。一年来，我们坚持把项目建设作为推进转型跨越发展的重要载体，创新举措，加大力度，狠抓落实，确保了经济社会平稳较快发展。农业产业化方面，以“一村一品”为方向，以五大农业园区为重点，上马建设了投资7200万元的老东河科技养殖厂，投资1200万元的小山南有机肥料厂，投资80